1、內部管理工作：
協助總經理決定公司重大決策，制定、組織、實施公司總體戰略與目標，確定經營發展規劃，建立公司制度體系，優化組織機構、管理流程及人力資源結構，主持召開公司經營班子會議及辦公例會，全面提高公司管理水平。
2、經營管理工作：
協助總經理制定分管部門經營發展規劃，確保經營目標完成，督導總工程師制定公司技術管理方案，推進公司技術進步，監督并考核副總及總工重點工作落實，實現經營成果轉化，完成公司經營目標任務。
3、安全管理工作：
檢查分管安全副總建立公司安全管理體系，監督、檢查、考核各單位安全工作的落實，提高公司安全管理水平。
4、人力資源工作：
指導人力資源副總制定和實施公司人力資源戰略，優化人力資源結構，建設一支高素質員工隊伍團隊，支持公司中長期戰略發展。
5、股份公司交辦的其它工作。

特變電工新疆線纜廠始建于1958年，是西北地區最大的電線電纜生產和出口企業、新疆地區電線電纜產品質量檢測中心。
  企業產品齊全、技術先進，引進了世界上最先進的德產0+3三層共擠連硫生產線等設備，主要生產架空裸導線、35kV及以下各類線纜產品1000余種。近年來，新纜廠在新產品開發上屢結碩果，多種產品技術先后獲得了國家及線纜行業科學進步獎項20余項。2004年研制成功的750kV擴徑導線獲得了5項國家專利，生產技術在世界上處于一流水平。
企業各類產品現已廣泛應用于三峽工程、國家750kV主電網建設、西氣東輸工程、北京地鐵、北京奧體中心、青藏鐵路、京滬高鐵等國家重大項目和重大工程，服務于全國30個省市自治區的經濟建設，并遠銷哈薩克斯坦、巴基斯坦、俄羅斯、印度等二十多個國家和地區。