1、領導、統籌商務部門的日常工作

（1）招投標期間項目工程量計算、標前成本分析；

（2）負責審核商務人員編制的投標報價文件；

（3）負責項目全生命周期內的收/支管理、預/結算管理；

2、建立健全企業成本數據庫

（1）負責組織編制各實施項目的成本策劃，并根據項目實施情況進行動態調整；

（2）通過各項目成本測算及過程成本數據糾偏，建立企業成本數據庫，指導新承接項目的造價編制。

（3）定期獲取行業內相關造價信息；及時更新企業成本數據庫；

3、招采及合格供方管理

（1）根據項目生產計劃，做好專業分包、勞務、設備、物資等資源的招采管理；

（2）就招采過程中供方信息建立臺賬，做好后評價，建立合格供方名錄。

4、項目全過程造價管理

（1）負責整理合同工程量清單中主要材料、設備工程量及合同價格，對項目造價人員進行合同交底，指導其配合做好招采工作；

（2）負責組織編制項目成本策劃，并指導項目造價人員根據項目實施情況進行動態調整；

（3）負責開展項目經濟活動分析，包括收支對比、盈虧分析等，及時對比成本分析進行糾偏管理；

（4）負責指導項目造價人員，編制工程施工過程中的變更、洽商、簽證報價文件及進度款申請文件；

（5）負責項目全過程收/支管理、預/結算管理工作。

天津華臻電力工程有限公司，2016年4月11日成立，公司注冊資本金5000萬元，擁有電力工程施工總承包二級資質，承裝（修、試）電力設施四級資質，可承擔單機容量20萬千瓦發電工程、220千伏送電線路和相同電壓等級變電站工程的施工。公司投身作為朝陽產業的新能源建設領域，積極相應國家產業政策，既能為國家新能源領域的發展貢獻力量，又與企業發展規劃相契合，發展前景看好。天津華臻電力按照投身新能源建設定位，持續關注新能源領域最新的行業動態，主動招聘專業人才，充實人才隊伍，參與投標與競爭，積累經驗；通過市場參與，維護和整合開發、運營、設計、施工、供應商等上下游資源，逐步在新能源建設領域站穩腳跟，形成競爭優勢。通過資源積累，與開發、設計單位形成戰略合作的同時，組成聯合體，增強企業設計能力；整合供應商、分包商資源，形成長期的戰略合作關系；組建自有技術工人隊伍，建立穩定的專業技術團隊，逐步形成新能源建設領域具備全產業鏈服務能力的承包商，經營業務主要有：風力發電EPC、光伏發電EPC、電站智能運維、電力園區建設等板塊。著眼公司長遠發展，明確企業發展方向。致力于企業多元化發展。明確以新能源建設領域為發展主業，逐步完善電力工程施工總承包下相關專業承包資質，增加機電工程施工、建筑機電安裝工程、輸變電工程等資質，并補充和完善上游設計、下游運行相關資源，逐步形成資質齊全的業務承攬體系。致力于打造專業化團隊。通過近年來的積累，公司凝聚了一批高素質的技術管理團隊，擁有大批長期從事電力技術研究及應用的工程師，技藝精湛的高級技工等人才。目前，擁有機電專業建造師10人，電力工程相關專業中級職稱30人，專業技術人員100余人，管理團隊逐步完備。致力于精細化管理。堅持科技領先，技術創新。通過多年實踐，積累了大量的創新工藝做法，形成企業創新工藝圖集。注重管理創新，先后總結探索出了許多管理成果，通過光伏發電、風力發電等項目的實施，管理水平穩步提升。致力于規模化發展。完善專業化產業結構的同時做大企業規模，積極利用現有資源和平臺優勢，廣泛承攬業務，在未來五年內，形成年產值超50億元，逐步成為國內領先的新能源建設承包商。天津華臻電力工程有限公司將繼續追求“一流的新能源電力工程領域全產業鏈綜合服務提供商”的企業愿景，打造“團隊、創新、誠信、共享”的企業精神，緊跟國家碳中和、碳達峰要求，搶抓新能源建設發展契機，發揚鐵軍的光榮傳統和優勢，致力于綠色清潔能源建設，為人類美好生活貢獻力量，努力將天津華臻電力工程有限公司打造成為全國知名電力工程企業品牌，向著打造國內領先的新能源建設領域全產業鏈承包商大步邁進。