1、指標管理：負責所屬車間KPI指標達成及推動，依據部門指標進行拆解，細化具體工作目標，制定具體工作任務進行分配、監督、檢查糾偏；2、人員管理：負責工程師、技術員管理及指導，并建立考核機制及人才梯隊建設機制；3、現場管理：針對車間現場異常及變化，合理安排人員進行分析改善，維護指標穩定；4、標準化管理：推動建立異常分析處理標準化流程、改善效果標準化、現場操作教育目視化、班組會議標準化等5、技術攻關：統籌組織人員進行現場技術難題攻關及專項改善；6、降本增效：組織并推動車間降本增效工作的開展；7、工藝優化：負責車間工藝維護及參數、制程優化，不斷提升產品性能；8、工藝培訓：負責生產員工技術培訓，完成工藝文件建立及培訓、考核；9、跨部門協調：通過跨部門溝通協調資源完成工作推動；

合盛硅業股份有限公司由寧波合盛集團于2005年投資成立，公司在浙江、新疆、四川、云南、黑龍江分別設有生產基地，是我國硅基新材料行業中業務鏈完整并形成協同效應的高新企業之一，工業硅、有機硅產能均位居世界前列。作為行業領先的企業之一，合盛硅業于2017年10月順利登陸上海證券交易所，股票代碼603260。新疆中部合盛硅業有限公司成立于2021年12月07日，位于新疆烏魯木齊市甘泉堡經濟技術開發區禾潤街2979號，作為硅基新材料產業一體化項目，公司涵蓋硅基新材料、單晶切片、電池組件、光伏發電等產業項目。電池組件部按照全球領先的技術建設全自動化生產車間，致力于生產頂尖光伏發電產品，歡迎廣大有志青年加入我們的行列，共創地球綠色未來。