1、指標管理：負責所屬車間KPI指標/項目目標達成及推動，依據公司及部門指標進行拆解，細化具體工作目標，制定具體工作任務進行分配、監督、檢查糾偏；2、團隊管理：工藝團隊建設，制定績效考核計劃和方案，以及人才梯隊建設方案，提升團隊凝聚力和戰斗力；3、現場/項目管理：現場工藝管理及車間指維穩，精益改善項目的管理和快速推動；4、標準化管理：統籌規劃及推動建立相關標準化及落地；5、技術攻關：針對現場疑難雜癥指導并組織帶領人員進行專項攻堅；6、降本增效：組織并推動降本增效工作的開展；7、創新項目導入：負責新技術、新產品、新材料、新訂單等導入實施；8、工藝培訓：負責生產員工技術培訓，完成工藝文件建立及培訓、考核；8、跨部門協調：通過跨部門溝通協調資源完成工作推動；

合盛硅業股份有限公司由寧波合盛集團于2005年投資成立，公司在浙江、新疆、四川、云南、黑龍江分別設有生產基地，是我國硅基新材料行業中業務鏈完整并形成協同效應的高新企業之一，工業硅、有機硅產能均位居世界前列。作為行業領先的企業之一，合盛硅業于2017年10月順利登陸上海證券交易所，股票代碼603260。新疆中部合盛硅業有限公司成立于2021年12月07日，位于新疆烏魯木齊市甘泉堡經濟技術開發區禾潤街2979號，作為硅基新材料產業一體化項目，公司涵蓋硅基新材料、單晶切片、電池組件、光伏發電等產業項目。電池組件部按照全球領先的技術建設全自動化生產車間，致力于生產頂尖光伏發電產品，歡迎廣大有志青年加入我們的行列，共創地球綠色未來。