主要工作職責 Major responsibilities

一、物料管理

1. 組織改善檢驗方法，并推動相關標準的合理性與有效性；

2.組織對原材料倉庫進行審核，確保原材料上線前包裝、標識的合理性；

3.收集并分析各供應商物料檢驗及生產數據，提高供應商產品質量，降低生產風險；

4.匯總產線異常信息，負責將異常情況反饋供應商，因供應商供貨物料質量缺陷引發的異常及時反饋供應商要求其改善，追蹤確認改善報告及實施效果至閉環，必要時可進行現場審核駐廠輔導；

二、物料供應商管理

1.定期對供應商供應資質、供貨質量進行評審；

2.推動供應商提高其產品質量和問題與改善，每月對供應商質量、價格、交期、服務方面進行評分，對評分較低的供應商提出限期改善要求；

3.負責供應商日常管理與考核評價；

4.跟進新物料變更導入進程，負責定期更新合格供應商名錄；

5.參與新供應商開發與審核，與采購、研發部門一起對新供應商進行考核打分；

6.推動供應商提高其產品質量和異常問題改善，確保物料質量持續提升。

次要工作職責 Minor responsibilities

1.協助總部SQE、各基地完成數據搜集、對標等工作；

2.及時完成上級交辦的其它各項工作

工作聯系Working relationship

外部：各基地IQA人員、供應商

內部：生產現場各部門工作相關人員

績效標準 Performance standards

1.安全事故、6S缺失

2.上線不良率、批量異常發生次數

3.異常處理及時性、不良反饋及時性

4.材料異常處理及時性、有效性、結案率；

5.供應商質量管理：稽核、輔導

任職要求 Qualifications

1、教育水平：大專及以上學歷；

2、資格證書：/

3、知識和經驗：熟悉太陽能行業的技術質量標準和檢驗試驗方法，熟悉統計技術，抽樣方法，測量系統分析；

4、技能要求：掌握計量器具、檢驗試驗設備的使用方法，WORD、EXCEL等辦公軟件使用方法、系統軟件相關部分的使用方法。

5、能力要求：良好的分析問題的能力、各部門溝通的能力、組織會議的能力、創新能力。

1）分析與解決問題：在符合相應的法律法規及公司的規章制度前提下,合理有效的利用資源,分析具體案例，組織相關技術人員進行討論，找到問題發生的根本原因，提出解決方案和有效的實施，以確保問題被有效解決的能力。

①構建有效的溝通交流平臺，組織問題所涉及的相關單位或人員，成立問題分析解決小組；

②主動收集與分析相關信息，組織問題分析與解決小組成員，合理利用問題分析工具及資源，分析造成問題的可能原因；根據造成問題的可能原因，協調安排相關人員進行排查確認，找到問題發生的根本原因；

③依據解決問題所需達成的目標，在符合國家法律法規和公司規章制度的前提下，組織小組成員共同制定合理的解決方案；

④建立有效的效果管控機制，在解決方案執行過程中，定期跟蹤與總結，確保方案出現偏差時能夠做到及時優化，保證目標長期有效；

2）執行力：在遵守公司規章制度的前提下，明確工作目標，制定相應有效的方案，能夠及時、準確、有效的完成工作任務。

①嚴格執行公司及部門的各項規章制度，并提出一些合理化建議；

②工作目標明確，同時能夠精準對工作進行分解，制定有效的措施，協調和控制工作的完成進度；

③在完成上級領導安排任務的同時，能夠主動、自發的提出自己的合理化建議；

④能夠主動承接部門內工作重任，克服存在的困難，最終完成工作目標；

⑤要有“今日事，今日畢”的意識，在既定的時間內完成工作任務，不可拖延；

⑥虛心接受他人的建議，積極尋求資源和幫助，創造完成工作的有力條件；

⑦建立有效的溝通機制，保證工作信息的正常傳遞，為完成工作任務奠定基礎；

⑧善于分析，有較強的判斷和應變能力，能夠應對處理工作中出現的突發事件，為達成工作目標做好保障；

3）持續學習能力：依據企業發展方面及目標，不斷提高崗位能力，制定崗位的學習計劃并推動學習的進行，培養人員的學習習慣及意愿，提高人員的能力，使之能夠勝任發展需求。

①理解企業發展方向及目標，并能夠進行分析，得出團隊適應發展需要提升的方面；

②確定需提升方面的事項后，與相關人員溝通，宣導企業發展方向及目標，了解其需求及現狀；

③依據需提升的事項及相關人員需求、現狀，制定學習課程及計劃；

④依據制定的學習課程及計劃，準備相關學習教材或聯系培訓講師進行培訓；

⑤在學習過程中，及時了解相關人員學習效果及遇到的困難，并進行輔導；

⑥激發相關人員自主學習欲望，積極主動地發現自身需要學習、提升的面；

⑦積極創造條件，使得相關人員能將學習到的知識在實際工作中運用，并能夠主動發現不足；

⑧定期組織面談，總結學習經驗，形成學習氛圍，最終建立起學習型組織；

4）溝通協調能力：管理者在日常工作中妥善處理好上級、同級、下級的關系，促進其相互理解，獲得支持與配合，達成工作目標

①主動尋求涉及團隊的支持，并達成一致目標；

②能積極的對待并努力解決誤解、沖突、矛盾；

③從對方的角度和立場考慮問題，體察對方感受，促進相互理解；

④建立交流平臺，分享信息，形成良好的互動氛圍；

⑤定期向上級匯報工作進展，傾聽對方意見；

⑥主動與同級、下級了解對任務的建議和意見；

⑦綜合各方的意見，根據實際情況對計劃及時做出調整和回應，以順利達成工作目標；

⑧努力形成換位思考的氛圍，在任務分配、執行、總結的過程中，給予對方肯定；

5）培養他人的能力：指積極、主動地以培訓或其他各種形式幫助下屬提高工作技能、增加工作知識以及提升下屬綜合素質的行為

①結合公司的運營戰略規劃，制定符合公司需求的人才培養計劃，并督導落實；

②向下屬宣導公司的運營戰略規劃，使其了解公司的人才需求及為了人才提升、儲備所做的培養計劃，以利計劃的順利實施及執行；

③提供幫助下屬成長的各種培訓或指導，包含但不局限于理論指導；

④在下屬能力/技能提升時，及時給予肯定，以資鼓勵；在能力/技能不足時能夠就事論事，并提出針對性的反饋及建設性建議，以助其改善及提升；

⑤定期與下屬溝通任務執行過程中所獲得的經驗、教訓及困難，給予適當的指導，形成良好的互動機制；

⑥針對下屬個體差異，結合個人能力及個人職業規劃，給出個人發展需提升之處，并提供適當的幫助；

⑦基于培養他人的能力而授予任務或責任；

⑧愿意并主動與下屬分享個人的成功經驗與失敗教訓，不保守不封閉，以避免下屬重復走彎路，浪費企業成本；

6）團隊建設能力：根據公司目標，組建團隊，為團隊分配合適的人員，根據團隊成員的能力和個人特點，為他們分配合適的職責，鼓舞團隊士氣，形成團隊凝聚力，使團隊成為高效團隊。

①構建有效分工的團隊，明確成員的角色與職責；對團隊成員的能力和個人特點有清晰的認識；

②采納團隊建議，提高工作效能，愿意與團隊分享重要信息，主動面對團隊成員間的沖突，與相關團隊成員溝通；

③對于團隊提供必要的資源支持，改善團隊合作機制，避免可能引發沖突的合作方式；

④主動與員工就其職業發展規劃進行溝通，對下屬進行有針對性，個性化的培訓，引導和提供必要的支持；

⑤定期組織團隊成員開展溝通交流會議，鼓勵員工積極參與決策，增強相互之間的信任度，更好的

晶澳太陽能科技股份有限公司長期致力于為客戶提供光伏發電系統解決方案，主營業務為太陽能光伏硅片、電池及組件的研發、生產和銷售，太陽能光伏電站的開發、建設、運營，以及光伏材料與設備的研發、生產和銷售等業務。晶澳構建“一體兩翼”新的業務體系架構，做強做大光伏智能制造業務，做精光伏輔材和設備產業，積極開發下游光伏發電應用場景解決方案，為客戶提供最優質的新能源系統解決方案。晶澳在全球擁有多個生產基地，已向全球135個國家和地區提供綠色光伏產品及服務，全球化布局優勢明顯，產品廣泛應用于地面光伏電站以及工商業、住宅分布式光伏系統。截至2023年3月底，累計產品出貨量達140GW。憑借持續的技術創新、穩健的財務優勢和發達的全球銷售與服務網絡，晶澳備受國內外客戶的認可，連續多年榮登“《財富》中國500強”和“全球新能源企業500 強”榜單。晶澳曲靖基地是晶澳科技旗下重要的生產基地。基地由三個公司組成：曲靖晶龍電子材料有限公司、曲靖晶澳光伏科技有限公司、曲靖晶澳太陽能科技有限公司，全部位于云南省曲靖市經濟技術開發區南海子工業園區。晶澳曲靖基地是晶澳沿著“一帶一路”進行全球產業布局的重要一環基地之一，產品涵蓋拉晶、硅片、電池、組件，其中電池和組件項目正在建設中，后續晶澳曲靖基地將成為晶澳科技垂直一體化光伏全產業鏈中最大的生產基地和智能制造工廠。