誰天生就應該在職場的底端呢？在這個拼實力的地方，只要有專業素質過硬，升職加薪就充滿著無限可能。踏實肯干是職場上最樸實的真理。當你拼命向上爬時，你的上司也在關注你，關注你是否有升職的潛質。即便你是一位基層員工，但只要你能為團隊的健康發展做出貢獻，你可以幫助他人成長，你有能力在小職務范圍內具有大影響力，你一定能脫穎而出。職場不是殘酷，而是從來靠實力說話。
任何一個小人物的心中都有一個當商界精英的夢想，有些人憑借扎實的努力實現了，有些人因為前路漫漫，放棄了。其實，兩種人生之間的差距也許就在于一點點堅持。
下面，我們來說說真正的商界精英身上有哪些共通特質。
董事會在乎候選人到底有沒有能力扛起一間企業，能力好壞會反映在技能，知識和行為上。當然，沒有任何人是無所不能的，每人的能力總有極限，但是你的優點和厲害之處，是否能帶領企業更上一層樓，就算不是全能，但至少你的能力必須補足團隊的不足，彼此相輔相成。那么，未來想成為CEO的你，該培養什么能力呢？
1.你得是一位策略家
當市場混沌不明時，你能不能找出事件核心，察覺到別人難以察覺的事情，也就是你有沒有敏銳的觀察力，能不能根據市場狀況、客戶反應等實時的信息，快速做出決定；同時，也要能說明，根據你手上的資料以及你觀察到的狀況，對于公司的意義是什么？會產生什么樣的影響？甚至提出改善方針，以及政策走向。成功的策略家勇于對未知提出假設，他們通常具有搜集信息、善于分析和良好的溝通能力。
2.你需要有良好的執行能力
讓火車持續運行吧！這也是CEO極需要的技能，策略家善于分析信息、大膽假設，提出獨到的見解，但這樣的人不一定能帶領團隊，讓團隊發揮最大的效益，一件案子能夠實際實行，除了事前要做大量的數據搜集和分析，還有很重要的－行動力。就算你今天條件很好，而且天生就是個策略家，但你一遇到事情就開始不斷地問問題、分析、問問題、分析，最后錯過了下決定的好時機，分析得再棒，沒有任何的行動也就只是空談。
好的行動力才能帶領談團隊沖出好成績，為自己和下屬設定目標，一步步去達成，以鼓勵和適當的管理方式，讓團隊在時間內交出漂亮成績單。
3.你是否和這家公司一拍即合
其實這種能力可以稱作“fit”，你符合這間公司的文化嗎？你認同這間公司所在乎的價值嗎？很多優秀的CEO候選人最后落選，歸咎到底就是因為缺少cultural fit，但是這個fit又很抽象，文字很難精準地表達，總之，董事會在評估時，cultural fit勢必會是考慮之一。
4.你能不能和下屬打好關系
一個好的CEO，必須懂得鼓勵下屬，提供他們工作的動力，所以，你需要建立有效率的溝通管道、訂立清楚的目標、讓下屬了解工作的價值、讓下屬知道他們做的每件事情，會對公司產生什么影響，在極具規模的企業里，CEO往往很忙，常只有短短幾分鐘的時間和下屬會談，在這幾分鐘內，就要能夠清楚地讓下屬知道以上所有事情。人們總是跟隨他們所相信的人，如果CEO能夠做到讓下屬全心信任，認同所做的每個決定，這個CEO就很成功。
到底下屬的支持對于候選人有多重要呢？想象一下，如果下屬跟董事會嗆聲：“如果A候選人當選，我們雖然會繼續的聽命行事，但這是在忍氣吞聲，我們不會有熱情，我們會打從心底不想服從。”這時，假使有另一位候選人，受到所有員工愛戴，能力也不錯，你想想董事會會選誰呢？
5. 你是否有潛力成為一位好的領導者
世界以很快的速度在改變，CEO如果沒有一定的能力，是很難在變化萬千的商場中存活下來的，董事會知道這點，所以在選擇上也會特別謹慎小心。所謂的潛力就是批判性思考，保持疑問，社交高手以及彈性。或許，最重要的其實是能夠謙虛地去接受他人想法跟意見，保持開放的心，大膽假設小心求證，從每一次的事件中學習，隨時調整步伐前進。
以上幾種特質都是CEO所需具備的，但是會依產業型態、公司規模和成熟度而有些微調整，以新創公司的CEO來說，最重要的是能夠shorter cycle times并且能精準嗅到產業趨勢，而已經有規模的公司則著重在，如何讓公司穩定成長、穩地獲利。記得，第四點提到的特質，則是萬年不變，與下屬／同事維持好關系，這是與人相處最基本的法則，每個領導者都一定要具備。
如果你真的天生不是CEO的料呢？
天資固然很重要，你也許就是不擅長策略思考，就是不曉得如何與人相處，但這是你自己要想辦法去克服的。穩固你本身的優勢，同時去加強你較弱的地方，這邊有三個步驟提供給你：
第一個，請明確知道自己的目標。這聽起來好像很簡單，但有太多人，每天都只要求自己將今天的工作做完就好，而且只會接受指令去做事，沒有認真思考自己的專長和技能可以發揮到什么程度。
第二個，邊做邊學，從工作中找機會。你可以向公司里的策略家學習如何思考，觀察他們用什么角度在想事情、用什么方法在想策略，也可以向真正的領導者學習，他們做事和待人處事的風格。
最后，不管你做什么，請專注的將每件事情做好，在職場這個競爭的大環境下，表現自己最好的一面，全力以赴。不論你做什么工作、不論你的角色為何，培養好的決策能力、實行能力，打好與同事、下屬間的關系，因為不論是哪家公司都需要這種人才，有朝一日想當CEO？那就從現在開始培養自己的潛力吧！
