深圳市中旭企業管理股份有限公司（深圳市智和匯會企業管理有限責任公司），創立于2005年5月，總部設在深圳，是一家通過培訓與咨詢、資源整合為企業提供實效管理整體服務的專業機構。 在社會各界的關心和支持下，中旭得以快速發展、壯大。截至2011年2月，共成立了包括深圳、蘇州、杭州、青島、成都、福建、河南、山西、上海、廣西、廣州、北京、沈陽、湖北、安徽、陜西、湖南等23家子分公司。
中旭目前擁有培訓與管理咨詢兩大核心業務。培訓業務涵蓋大型公開課、專題內訓、咨詢式內訓及智和管家，不斷開發與整合出如《總裁執行模式》、《總裁戰略模式》、《重塑英雄-領導力》、《精鷹特訓營—執行力》、《精鷹特訓營—領導力》等綜合管理培訓體系及大型公開課，定期召開各種總裁沙龍、學術論壇，全方位滿足企業不斷發展的培訓需求。
管理咨詢業務根據企業不同需要，通過管理咨詢項目、長年管理顧問等方式為客戶提供全方位服務。目前已推出《5D實效執行力》、《3S戰略運營》、《3P人力資源》、《4A執行文化》、《精益生產-成本管理》、《精益生產-質量管理》、《精益生產-交期管理》、《流程管理》、《集團管控》、《股權激勵》、《制度設計》等管理咨詢高端項目。
中旭擁有龐大的講師隊伍：10多位專家導師，40多位金牌講師、40多位高級講師。中旭的每位金牌講師都培訓過上千家企業，均有非常豐富的實戰經驗。中旭還擁有強大的管理咨詢顧問團隊，長期致力于企業“研究-咨詢-專業內訓”一體化服務，為企業管理提供系統解決方案。現有專職顧問100多名，95%具有碩士以上學歷水平和平均10年以上的國內外名企管理實戰經驗。