一、 制度建設
組織制定公司的房地產開發項目、基建工程項目管理制度及工程部規章制度，并組織、督促執行，確保公司項目順利進行。
二、 工程計劃
1. 依據工程項目規劃，組織制定工程進度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃。
2. 審核項目經理編制的質量、成本、進度控制計劃和資金使用計劃及相應年度計劃。
3. 定期檢查、匯報工程進度計劃的執行情況，對未按時完成的計劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實施。
4. 根據工程進度的客觀實際情況，必要時調整工程進度計劃。
三、 招投標管理
1. 組織編制甲供材料采購招標、甲供設備采購招標、專業工程分包招標總體計劃并監督實施，確保每項招標申請適時提出。
2. 負責工程承包、專業分包、監理、供應商的管理，按照公司招投標管理規定召集符合要求的工程承包、專業分包、監理、供應商，對競標的工程承包、專業分包、監理、供應商的資質、信譽進行嚴格審查。
3. 組織建立、不斷完善工程承包、專業分包、監理、供應商檔案，對其基本信息、資質、完成工作量、完成質量、履約表現詳加記載，為公司的發展不斷積累資源。
四、工程管理
1. 負責對項目部的組織架構、人員配置、管理模式及項目甲供、專業分包、清包內容提出初步方案，供公司決策作為參考。
2. 負責對項目的進度、質量、成本、安全及文明施工管理進行指導、監督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，對檢查出來的問題督促有關部門和單位制定糾正、預防措施，并督促實施。
3. 整體掌握公司各項目的運行情況，對發現的問題和項目部提出的問題，及時組織解決，必要時報請公司召集專題會議，確保公司各項目正常運行。
4. 組織項目施工設計圖紙、施工方案、設計變更、甲供材料、甲供設備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設備、工程的驗收及備案工作。
5. 監督項目部對工程承包、專業分包、監理、供應商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業分包、監理、供應商領導或報請主管領導召集專門會議，及時解決履約中存在問題。 6. 負責公司工程資源的統一協調與調度，包括設備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項目的順利運行和資源優化利用。
7. 負責按公司有關管理制度和流程審核、簽署公司有關工程技術文件和公司其他重大業務文件。參與公司重大合同評審，提出意見和建議。
8. 對公司所屬各項目經理或主管的年度和任期考核、調動、獎懲等提出建議。
9. 領導工程系統的培訓和考核工作，提高工程系統人員的職業素質和業務水平。
五、 協作配合
1. 負責工程管理人員隊伍建設工作，組織工程管理人員進行業務知識培訓，指導、監督工程管理人員工作并進行業績考核。 2. 協調好部門員工之間、本部門與其他部門工作協作配合關系。 3. 保質保量按時完成上級領導交辦的其它工作。
任職要求：
1、年齡35-45，工程管理、土木工程等相關本科；
2、10年左右工作經驗，其中同等崗位不少于3年；
3、有房企20強從業經歷者優先；

星河地產常州公司系深圳星河集團全資子公司。星河集團以房地產綜合開發為首，以商業地產經營和金融投資為輔的三元驅動，穩步發展的同時在經濟周期波動中打造星河百年基業。星河集團在健康發展的同時也肩負起企業公民的責任，積極投身社會公益事業與慈善事業，感恩社會，回饋社會。星河集團20多年來累計向教育、宗教及公益事業捐款超過3億元。
星河地產常州公司成立于2009年，目前在常州市區已購買總計2204.5畝（128.5萬㎡）土地，并先后注冊了常州星河協通房地產開發有限公司、常州星河協達房地產開發有限公司作為項目開發主體。自成立以來，公司為項目開發建設累計已投入40多億元人民幣。相對應項目有：
星河國際項目 其位于位于武進區武宜路西側，毗鄰著名的春秋文化遺址淹城。該片區是武進區的核心地段，在教育、市政、 商業、辦公等城市配套方面都已趨成熟，優越的城市規劃加上BRT、城軌、高鐵的建成和一批大型商業、企業的入駐，將使常州的面貌再上新臺階。星河國際項目總用地面積1204.5畝，建筑面積約為180萬㎡，星河國際項目的開發將為武進區打造一個城市新名片，建造一個與深圳CBD同檔次的國際生活品質社區和商業旗艦項目。現星河國際一期、二期項目已經全面開工，即將建成集商業和住宅為一體的高檔綜合地產項目。
星河丹堤、星河瀾月灣項目 其位于西太湖生態休閑區，武進區委、區政府積極推進西太湖的整治保護開發，致力于把西太湖生態休閑區打造成生態之湖、休閑之湖、宜居之湖、創新之湖，把濱湖之城打造成為常州的城市客廳，乃至長三角的都市后花園。星河丹堤、星河瀾月灣項目總用地面積約1000余畝，將建成為一個純低密度、集別墅、公寓、酒店、游艇會為一體的生態、休閑、度假綜合地產項目，打造未來常州的國際休閑生活品質。
地產配套公司另外有常州星河園林綠化工程有限公司、星河陽帆常州水上運動管理有限公司。