職責描述：
1、組織制定零部件業務體系的戰略規劃，并完善管理機制和評價方法，推動戰略內容的落地，達成經營目標。
2、建立多事業部制的運營管理機制，提升各項業務運營管理的能力和專業度，支持業務目標的實現。
3、推動各事業部研發管理體系和流程的建設與優化，并協助事業部提升技術隊伍能力。
4、搭建系統的管理機制，對零部件新業務培育項目進行全過程管控和支持，促進新業務培育成功。

任職要求：
1、本科；企業管理、工商管理等管理類專業優先；
2、經營管理理論扎實，并有豐富的管理經驗；良好的溝通協調和應變能力，具備系統思考和全局策劃能力；成就導向，有強烈的進取心、責任感和內驅力，能面對挑戰并在壓力下工作；
3、8年以上大型企業管理工作經驗，5年以上多事業部（或分/子公司）經營管理工作經驗，外企/合資企業優先。

鄭州精益達汽車零部件有限公司成立于2009年12月，從業人員超過5000人，是宇通客車的戰略性業務，，并成為汽車零部件行業具有創新能力的專業供應商。

　　作為河南省高新技術企業，精益達公司以“產品技術領先”為核心競爭力，通過深入廣泛的技術交流和合作，加大對研發的投入，搭建高水平的技術研發團隊，確保技術的領先性。公司產品涉及車橋、空氣懸架、消聲器、儀表臺、行李架、艙門、玻璃鋼、原子灰、車載衛生間、內飾件總成、阻尼膠、座椅、邊窗、車用空調、線束、CAN模塊和儀表等20余種產品，其中盤式前橋、車用空調、空氣懸架等均具有較高的市場競爭力，客戶認知程度較高。目前主要客戶為宇通客車，產品隨整車遠銷古巴、俄羅斯、伊朗、沙特以及香港、澳門等國內外市場，2013年銷售額約37.8億元，發展勢頭迅猛。

　　精益達公司實行事業部制管控模式，已建立底盤事業部、空調事業部、電子事業部、化工事業部、儀表臺事業部、艙門事業部、座椅及邊窗事業部七個事業部，對各事業部實行戰略管控，為后續的持續快速發展奠定了組織基礎。在完善各項管理的基礎上，公司還通過了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和TS16949認證，將質量、環保、安全理念深入到公司運營的各個層面，貫穿于研發、生產和服務的各個環節。在確保產品性能的領先性和質量穩定性的同時，追尋企業與社會、環境的和諧發展。

　　根據規劃，公司將加大投資力度，提升研發、制造水平和質量控制能力，打造公司核心競爭力、持續提升經營管理水平，成為各產品在汽車行業內具有品牌影響力、產品競爭力和市場領先能力、綜合競爭力優于對手的第三方專業汽車零部件供應商。