如果貴企業尚不習慣使用獵頭服務，不知道下面的內容是否有啟發的作用。

第一種選擇就是“給獵頭公司壓力，讓其幫企業找人”。這樣做相當于免費讓專業人士幫助自己，只在成功后支付約定的費用。

這樣做的其他好處是：可以短時填補崗位，使得企業看得見和看不見的成本有個壓縮，一個崗位長時間空缺，對自己和他人都是壓力，也可能造成其他職位的流失。流程上因為少了這樣一個環節，可能很多地方受影響，這是看得見的有形成本。看不見的無形成本則包括晚交貨了，錯誤增多了。也包括其他人可能因為壓力大了，提出漲薪的要求等……獵頭公司越來越受到大企業和中高端人才認可

第二種選擇是“借獵頭服務找到更多精英與企業內部人員互動，開拓新思路借鑒新啟發”。很多發展狀態比較好的公司就是這樣做的。這種未雨綢繆的做法，不僅是引入新的血液，更多的是一種新觀念的碰撞，新方法的嘗試，這種效果遠遠比說教和培訓好得多，我們在這方面有一些經歷愿意跟您分享。人才招聘已經進入獵頭服務時代

第二種選擇是“借獵頭服務讓更多人思考怎樣描述自己未來在企業的某個崗位上創造的價值”。想要建立文化，想要有傳承，想要做成百年老店的企業，就需要在此方面有系統性的、持續的思考。讓更多的人思考這樣的問題會是非常好的：

1、自己能否用真實的案例來詮釋，自己怎樣用預見詮釋自身經驗的價值：即通過預見自己改變或部分改變了將要發生的問題

2、是否有成功的案例來支撐這樣的規律：在工作中通過釋放善意，包容，提升彼此信任度，從而改善工作的效率效果

3、怎樣讓其他人去做一些他們未經歷的，不太自信的事情：在包容和引導的過程中，自己能夠越來越比當事人更能預見當事人的變化。

4、當自己沒有把握沒有經驗承擔自己，自己是怎樣有信心和 熱情去贏得挑戰。

5、自己多次嘗試未能解決某種問題的時候，通過什么方法能得到更多人的支持。甚至是更高層次的人的支持，讓該問題的解決更容易。形成示范和新的解決問題的平臺。

但是單獨要求候選人或企業內的人思考這些問題不容易，如果引入一些有這樣思考意識，或者有一些經驗積累，并在這些提問和答案上有一些積累的人，讓他能參加到企業中來，可能效果會更好。因此嘗試使用獵頭服務，在獲得利益前不需要冒什么風險。選擇獵頭顧問為你服務的好處在哪里