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解析如何提高企業招聘的效率

添加時間:2017-11-26 23:59:50
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企業HR經常會有這樣的困惑,明明通過層層選拔面試決定錄用的人才,卻過不了試用期,或者就算過了試用期,在往后的工作中也沒有達到理想的作用。這中間究竟出了什么問題呢?難道是公司用人的標準不明確,還是自己的判斷人才的能力不夠呢?

首先,好獵頭公司表示,企業HR在招聘過程中都是通過求職簡歷來了解求職者的基本信息,如年齡、崗位、工作經驗等,再通過現場面試直面的了解自己想要的一些信息。憑借自己的工作經驗來篩選人才。從專業角度來講,企業HR片面的認識有可能導致人才的判斷失誤。企業HR認為什么樣的求職者才算是人才呢?通過求職者的崗位級別或者工作經驗?獵頭分析企業招聘低效的原因及對策

其次,企業HR招聘人才并不能一味的要求求職者擁有高學歷、高水平等等,應該選擇素質高、質量好的人才,用其所長才能激發出他的潛能,為企業創造價值。

最后,即使崗位已經招聘到了合適的候選人,也代表招聘工作結束了。企業HR也需要時時關注該崗位人員的動態,他是否與該崗位匹配,能否融入企業氛圍,人際關系如何等等,都關系到招聘的最終效果。

企業HR招聘工作對于企業來說有著至關重要的作用,如果招聘的人才與崗位需求存在誤區,那會直接影響到工作的進程。因此企業應建立專業的、規范的、科學合理的招聘流程,提高企業招聘的效率。獵頭公司談中小企業招聘常見六大問題


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