獵頭顧問之所以被人接受是因為其專業性，優秀的獵頭顧問除了其專業性還有很多優點。那么好的獵頭顧問都具有哪些優良品質呢？哈爾濱獵頭公司
1.超強的壓服力
一名優異的獵頭參謀，總能舉出幾個經過壓服使工作山窮水盡的事例。比如擔任搜索的搭檔找到一名適宜人選，但對方清晰表明不思考此時機，但經過獵頭參謀的一番交流，工作又變得柳暗花明，終究提名人成功入職。
2.樂于助人且人脈廣
一個在別人需求時總能伸出援手的人，必定具有最廣泛的人脈撐持。
獵頭作業恰恰是最需求人脈堆集的作業，你協助的人越多，在你需求協助的時候，你越會得到最及時最有力的撐持。可是，最好不要抱著名利心去協助別人，因為在咱們往來的這個層面，要么是做人力作業的HR，要么是業界的辦理高手，只要你的言語或是舉動不是發自內心，你的名利心必定會被你的肢體言語走漏出去，這樣的回饋頂多是一物換一物，不會具有耐久的朋友，也不會有耐久的人脈。真實的人脈是啥，不是你知道了多少人，而是有多少人知道、記住并情愿協助你。舍得是一個大智慧的詞，通知咱們真誠地支付永遠是收成的條件。
3.不以自我為中心，為企業效勞
獵頭，始終是與人打交道的效勞作業，并且是與最優異的人群進行密切交流活動的效勞作業。
在這個作業里，一名杰出的獵頭參謀，必定要具有以客戶需求為導向的效勞指導。獵頭參謀定坐落“客戶參謀”，凡事把握住客戶的需求，力求取得客戶的信任和認同。假如凡事以“自我”為中間，僅從自個的利益視點、自個的感受出發去與人交流和解決疑問，必定心中具有太多需求別人退讓的“自我”規范，潛知道已將心都用在了自個的需求上，現已分不出多少注意力重視別人的需求，就很難變成讓客戶信任的參謀。
4.值得信任的摯友
關于公司客戶和提名人而言，都希望能從獵頭參謀處取得最靠近客觀和實在的主張和信息。因而一個在作業中體現得既坦白又公平的參謀，必定是兩邊都最情愿信任的。這樣的參謀會坦白地奉告客戶，引薦的幾自個選各自具有哪些客觀優勢，并針對每自個選的缺點供給不一樣的辦理主張。這樣的參謀會客觀地奉告提名人，公司當時地點的開展階段，需求解決的疑問，挑選這樣的渠道給自身帶來的可以機緣以及危險，并坦白指出提名人身上當時存在的疑問，以及怎么改善的主張。
5.博學專業
關于獵頭參謀而言，怎么可以和提名人以及客戶站在同一個交流層面上，一直是獵頭專業性上最大的應戰之一。因而，一名專業的獵頭參謀，不但要把握人力資源的專業常識，還要廣泛涉獵心理學、辦理學、市場營銷、財政等多方面的常識。一同，關于客戶地點的作業開展現狀、未來開展趨勢及人才的散布狀況、薪酬水平等等也都要有較深化的知道。這就需求咱們身為一名獵頭參謀，時間保持謙遜的學習心態，不斷重視作業開展動態，積極參與有關作業論壇活動，向客戶學習、向提名人學習、向客戶地點作業的專家參謀學習，向自個的搭檔和同行學習。
6.堅定不移的達觀精神
獵頭作業是一個高波折的作業，假如沒有一顆堅韌的心，很難在這條作業路上走太遠。云卷云舒，仍然都會據守在這里的可以是駱駝而不是快馬。
正如咱們獵頭聯盟主席韓光耀先生所說“人生，即是一個節日接著一個節日”。他正是抱著這樣達觀、曠達的干事心情，才在人力資源效勞范疇里取得今天這樣的成果。信任他那一以貫之的睿智、沉著的微笑，大概給所有觸摸過他的人都留下最深入的形象。
7.換位思考的了解心態
在獵頭的作業過程中，常常會在與客戶就提名人的面試時間組織、面試反應、面試進程推動等等疑問上進行和諧交流，也常遇到客戶不斷提出新需求或許調整招聘需求的狀況。通常在這樣的狀況下，年青的獵頭參謀或許擔任候選搜索的人員會產生許多訴苦心情，以為客戶太隨意或許需求太多。現實上，依據多年的經歷來看，大多數狀況的發作都是事出有因。比方客戶的HR在還沒有終究做出選用決守時就提出要做布景查詢，并且是對幾個進入復試的提名人都要做。也有客戶在新設職位招聘過程中又連續提出新的關于抱負人選布景的傾向性定見。前面的
狀況假如交流清楚會發現，在做招聘決議計劃的進程上可以HR遇到了阻力，需求咱們供給進一步的信息撐持。而后者可以是有關崗位的業務主管在作業中又受到了某些牽動，對該崗位抱負人選的擔任特質在腦子里進一步明晰了，但只將思考的成果傳遞給了HR。總之，當面臨客戶的一個暫時添加的需求時，咱們大概首先做的是換位思考，冷靜地與客戶一同剖析，提出該需求底子的起點是啥，有沒有十分好的解決方法。相互了解才是合作默契的條件。
8.如沐春風的親和力
許多人以為獵頭參謀大概有著犀利的目光，讓提名人在獵頭參謀面前，不敢假裝自個，就好像是櫥窗里的人，時間被調查、被剖析著，無處可藏。現實上當時的同行里，做了半年以上的從業者大都開端有這方面傾向，有些作業幾年的參謀更像雙眼里含著兩把利刃，目光讓人不敢直視。這讓我總想起小時候聽過的那個春風和西風打賭的故事。
春風和西風打賭誰能先把那個行路人的大衣吹掉。成果西風越猛烈地吹，那個行路人就把衣裳裹得越緊；而春風暖暖地拂往后，行路人反倒很享受這份溫暖，繼而在感到有些熱后主動把外衣脫掉。與人往來也是如此，假如咱們越能讓和咱們面臨的人和咱們在一同很放松，他就越是能實在地披露自我。我遇到過許多十分專業的HR即是這樣，同人選面談時都讓對方感覺聊得十分開心，甚至讓對方贊佩有加，面談后給付回來的反應定見又能十分客觀。咱們業界的裔錦聲教師視文學為人學，視善解人意為最杰出的優點，即是極好的典范。
9.敏銳的洞察力
洞察力也即調查力。培育敏銳的調查力即是練就一雙長于調查的雙眼。而調查與剖析、判別等思維過程通常是緊密聯系在一同的，因而進步調查力，就需求進步咱們的思維邏輯的縝密性和咱們自個的仔細程度，不斷探查一些看似無關的外在表象背面的必然關聯性。當然，進步調查力，也需求進步對別人的重視程度，對別人的事有愛好才會主動地仔細調查，那些總以自我為中間的人、對別人漠然置之的人，很難具有杰出的洞察力。
進步調查力，還要搞理解兩個疑問：一是終究該調查啥（調查的目的性）？只要清晰了這一點，才干會集注意力！二是怎么才干在各種表象中去發現疑問與線索？--這就取決于調查者自身的調查竅門與有關常識儲備了！那些洞察力十分敏銳的人，通常可以做到談笑之間，一切了然于胸。
10.杰出的傾聽力
獵頭參謀大概具有十分強的交流才干。許多人以為長于表達的人即是交流才干特別強的人，現實不完滿是這樣。交流大概是雙向的，真實的交流是以杰出的傾聽為條件。我見過許多人表達才干很強，但傾聽才干欠好，還沒有認真地聽清對方說啥，就按照自個的主觀臆斷表達自個的想法，這樣的人太自我，交流過程中不免給人留下自大傲慢的形象，終究肯定達不到抱負的交流作用。真實的交流是依據杰出的傾聽的基礎上，對信息進行剖析和判別，然后依據信息處理的成果進行反應和表達，這才是真實的交流。而交流中的剖析和判別也是十分重要的。
想要做獵頭很難，想要做一名優秀的獵頭更難，這需要具備超強的能力，但是只要從事獵頭行業，對一個職場人的鍛煉是極大的。
