獵頭的眼睛就像孫悟空的火眼金睛，能辨明虛實。不同的是孫悟空的眼睛是看妖怪獵頭是分辨人才，分辨人才是獵頭的基本功，那么獵頭平時工作中是怎樣判斷人才的呢？哈爾濱獵頭公司

1.看候選人跳槽的規律
獵頭的工作是為人才提供跳槽的機會從而獲得更好的發展平臺，而人才以往跳槽的情況往往能幫助你的判斷他是否值得推薦。

如果是過于頻繁跳槽者，并不是好的推薦對象。在每家公司都做不到3年以上，你也就無法保證他能在你推薦的職位上工作長久，可能連保證期都過不了。

如果是過于不頻繁跳槽者，也未必是好的推薦對象。如果他在一個崗位上干了八年十年甚至更久，說明他對公司忠誠度很高或是依賴性很強，你也很難說服他跳槽。長時間的穩定狀態也讓他喪失了嘗試新事物的勇氣和動力，而他在該領域的發展空間也有限。

2.看候選人的工作時間
一般認為，一個人在一個崗位工作2、3年算是穩定，而工作4、5年才能積累到足夠的經驗和職業技能，并且可以復制再利用和提升。

如果有的候選人在某些公司或職位上工作時間久，在另外一些公司或職位上工作時間短，應如何看待呢？在參加工作初期，很多人都會出現頻繁跳槽的情況，這一般說明人才在尋找適合自己的職位，是一種合理的職業現象。

而如果在某公司或職位上工作很久之后，在職業生涯的中期或后期如果出現頻繁跳槽或者中期在一家公司短暫過度后就跳槽，這一般說明該候選人在上一家公司積累的經驗和能力未能找到可以復制利用的平臺，或者候選人產生了職業迷惘，不知道一身武功何處用。尤其是職業生涯后期產生這種情況的候選人，是最需要獵頭提供專業的職業幫助的人，這也是獵頭最不可疏漏的人。

3.了解候選人的職業空白期
很多候選人在工作經歷之間會出現職業空白期，有的可能時間并不長，但這絕對不能被忽視，甚至是幫助你了解候選人的關鍵。有的候選人選擇在空白期自己創業，或是利用時間出去旅游休息，又或者出國學習深造，還有可能做了些不值一提的事，這些都需要你去深入了解，尤其是近幾段工作經歷間的空白期。這是輔助你了解和判斷候選人價值的很好的依據。

上述內容是獵頭判斷人才標準的基本方法之一，更多關于獵頭堅定人才的方法會在以后的文章進行描述。