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民營醫院發展勢頭不容樂觀!

添加時間:2018-04-09 09:51:01
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自2015年開始,民營醫院的數量開始超過了公立醫院,而最新的數據是,2018年2月底,國家統計局發布的2017年國民經濟和社會發展統計公報,數據顯示2017年末全國公立醫院1.2萬家,民營醫院數量已經達到1.8萬家!

然而,業內人士坦言,雖然醫院數量上出現了民進公退的趨勢,但民營醫院的發展勢頭卻并不容樂觀。中國大批涌現的民營醫院將面臨怎樣的境遇和潛在的危機呢?《看醫界》帶您一探究竟。

民營醫院的飯碗正在被搶奪!

“大家以為圖片中宣傳治療脫發、白癜風的醫院是民營醫院嗎?錯了!其實是河南省一家知名的省屬公立三甲醫院!”在上海市社會醫療機構協會的第六屆管理學術年會上,長峰集團CEO韓曉峰表示,未來幾年,民營醫院的日子可能會過得更加艱難。因為在分級診療的壓力下,大型公立醫院將開始蠶食爭搶民營醫院原來賴以生存的病種。

事實上,重大利空還遠遠不止這些。一位業內人士表示,更慘的是,不少地方的政策開始放開公立醫院特需等一些醫療服務價格,實行醫院自主定價。

以美容整形市場為例,是市場早就放開的一塊,因此,近年來,公立醫院美容整形科發展的很慢,市場幾乎被民營美容整形醫院占領。原因就在于由于定價的束縛,還不能做廣告,因此不賺錢。

但如今放開公立醫院美容整形服務定價后,美容整形也或將像特需一樣變成公立醫院一大重要財源,公立醫院很可能將向民營美容整形市場份額發起沖擊。

民營醫院潮:將死掉一大批,留下些精華!

談及目前中國民營醫療發展的困境,北京陸道培血液病醫院執行院長李定綱表示,群龍不可無首,三軍不可無帥。中國民營醫療當前最缺優秀的管理者。長達70年醫療體制的去市場化歷史,使民營醫療發展正在經歷一個無智慧資源可承,無市場戰略可思,無管理理念可行的“斷代之痛”的必然過程。

“一些公立醫院院長在公立醫院時可謂如魚得水,而一旦離開公立醫院到私立醫院掌舵,往往是苦不堪言,敗績累累。非但大智慧不見,連小思路都稀缺,為什么?因為他們身上根本就不存在私立醫院管理的基因,斷代了!這道理很簡單,如果我們圈養老虎,圈內近親繁殖三代,三代后將老虎放歸山林,這種斷代基因的老虎能在野外生存下去嗎?”

這樣的狀況原因何在呢?李定綱表示,目前公立醫院的管理者本身就不是職業化的醫院經理人,更談不上有豐富成熟的醫療市場經驗,其成長過程在體制內,考核評價與任命行政都是組織部門決定的。而中層科主任一級的醫生手中均無人財物權,沒有參與行政決策的權利,而一般普通醫生就只有技術了。

據了解,目前中國基本上每一天開業5-6家民營醫院,但在李定綱看來,這些醫院基本上都敗在了市場上,盡見院堂空空,門可羅雀,開了五家死三家。

他坦言,現在民營醫院數量是增加了,但床位、服務量、手術、收入都沒怎么增加,這就是問題了。主要是領軍人才稀缺,千軍好借,一將難求。目前大多數醫生還是不能理解自己要成為社會人,自由執業的人,而是習慣了體制,甘愿做一輩子“單位人”。

“民營醫院要從補充角色轉變到與公立醫院形成競爭格局,我認為還需要至少五到十年的時間。未來會和西方發達國家接軌,最好的醫院、醫學院,會有一批是民營的。民營醫院會成熟起來,如果成熟的都沒有,只能說明還是處于早期,到了成長期會快速爆發,死掉一大批,留下一點點,但的確是精華留下來了。”

靠忽悠生存的民營醫院或現倒閉潮!

民營醫院形勢雖然看上去喜人,并有一些正規的民營醫院開始嶄露頭角,但事實上多數民營醫院還是處于小、散、亂的狀態。

業內人士普遍認可一個觀點,民營醫療市場重新洗牌是早晚的事。只是這一洗牌的進程令不少業內人士沒想到來得這么快。

標志性的事件,就是2016年的魏則西事件。移動互聯網的發展,使得民眾對于傳統莆系做法的民營醫院開始熟知,一些靠忽悠的民營醫院將很難生存。

以2017年倒閉的一家溫州同德醫院為例,據溫州同德醫院的行政處罰記錄顯示,該院近年來多次因廣告違法被處罰;不僅如此該院還因冒用明星形象打廣告,而被林心如、黃曉明、關之琳等多位明星告上法庭,并且賠償金額不小。可見該院經營管理之亂象。

但事情還不僅僅是市場“優勝劣汰”的淘汰機制這么簡單。在行業生態被破壞的狀態下,一些有理想的民營醫院也很可能會面臨“躺槍”的困境, 品牌和信任的重建將變得困難重重。于是新進入市場的民營醫院極力與之做出切割,才有了“高端私立醫院”、“臺資醫院”、“港資醫院”、“外資醫院”等創造性的稱謂。

不過也有些業內人士表示樂觀,認為中國民營醫療必然將發展成為醫療界的半壁江山,市場前景巨大。一些有長遠眼光的民營醫院正在迎來收獲期。以溫州康寧醫院和東莞康華醫院為例,不僅獲得了患者的認可,還獲得了資本市場的追捧,成功上市。未來中國民營醫院市場將出現典型的兩極分化,經營不善的破產出局,經營良好的將成為市場的寵兒。(轉載自HC3i中國數字醫療網)
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