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企業如何讓員工高效率工作

添加時間:2018-05-29 15:58:35
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人力資源管理是極其復雜的事情,尤其在提高員工積極性方面不是每個人都能做好的,極其考驗管理者的功底。下面我們來分析一下哪些行為會打擊員工的積極性,哪些方式會有損員工工作效率的提升?

1.語言和行為不一致

如果你剛剛因為公司利潤下降而召集所有人陳述訓斥,那就別沒過幾天就顯擺你那輛新的雷克薩斯轎車。無論是你花大價錢租來的,或是家人給你的生日驚喜,你所做出的姿態顯然與你要求別人的大相徑庭,這樣會讓你的雇員感覺被你欺騙,從而不信任你。

2.該花的錢舍不得

在采購耗材時節約成本是一回事,而不投資必要的設備以便讓員工更高效地工作就是另外一回事了。如果復印機還在使用管道膠帶,或者你的服務器總是崩潰,就因為有一個不合格的IT服務提供商,那么你需要重新考慮一下究竟應該把錢花在什么地方。

“如果所需設備經常掉鏈子,或者長期人手不足,你的員工就不可能表現出他們的最佳狀態。最終,這些會把他們的士氣消磨殆盡,”Matuson說,“你必須提供他們工作所必須的一切。

3.說話做事婆婆媽媽

作為一個管理者和普通員工是不一樣的,如果你雇傭了優秀人才,并且經過恰當的培訓,那就讓他們去做自己的工作好了。通過更多的培訓來修正工作表現,但在效率和結果都還可以接受的情況下,你就要放手讓他們去做自己的工作。事無巨細會打擊員工自主尋找突破的能動性,因為他們知道你會那樣做。下次你再想告訴某人“方法錯了”,先自問一下是不是有必要。如果不是,深吸一口氣然后走開。

4.期望每個人都像你一樣

你雇傭的可不是克隆人。不同的人會給你的生意帶來新鮮的想法和觀點,當然是在你允許的前提下。你也許認為整齊、開放式樓層有助于協作,但是或許在更加私密的空間里,有些人的工作狀態更好;你也許熱衷于在周末辦公,但是你的助手更希望在大多數的周末可以休息。尊重不同個性和偏好的員工,并且了解他們需要什么才可以把工作做到最好。

想要提高員工的工作效率,很大程度上需要管理者的身體力行,避免一些不必要的錯誤。上面提到的幾種行為很容易把員工逼瘋,進而損害員工的積極性。
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