HR的工作特別多，如果處理不好可能一天的時間都白費了。對于人力資源從業者來說最重要的是提高效率，那么怎樣才能提高效率呢？
1.執行力是高效的前提
看過軍旅片的同學都知道，軍人不僅英姿颯爽很養眼，他們的雷厲風行，一聲令下就立即執行的行事風格才是讓人敬佩所在。而這，就是執行力！
人力資源工作者在工作中的執行力主要表現在以下幾個方面：
執行力不強，可能員工的工資就會因為你的拖延而遲發，甚至因為倉促完成而出現失誤。
執行力不強，可能本來可以引入的一個優秀人才，而被別家下手快的HR搶走。
執行力不強，會讓領導覺得你辦事拖沓，難負重任。不再交辦你更多的事情，隨之你就缺乏鍛煉的機會。
缺乏鍛煉的機會你的能力就會減弱，沒有了能力何談高效？
2.業務水平高是高效的發動機
高效，就是能迅速完成任務。想要迅速完成任務離不開好的業務能力。
HR的業務能力，就是各模塊的理論是否扎實，運用情況及實戰能力。
業務能力強，人力資源部門工作者在接到任務時，馬上能對任務做出一個基本的預判，然后對其完成有個清晰的思路，配上合適的方法，隨之就可以去高效執行。
比如領導讓你在3天內去完成零成本勸退一名難纏的員工。
不了解員工、不熟悉公司制度及勞動法，不懂得溝通技巧和方法，不具備足夠的情商，不要說3天，即使給你一周，你也未必能妥善處理好。
3.想要高效，得學會自我管理
首先，要學會專注。
我們生活在一個信息爆炸的時代，現在的信息已經不再缺乏，而是泛濫，不僅泛濫，還眼花繚亂。如果說原來許多人失敗的原因是信息缺乏，現在許多人挫敗的原因卻是信息爆棚，喪失了專注的能力。專注力差的人，一般注意力很難長時間集中。無法聚攏思維和精力，怎么可能高效。
其次，利用好碎片時間。
比如跑步或晚上臨睡前想一想明天的工作計劃，然后記在手機上，第二天就不會再花時間想今天要干什么事，或是被事情推著走，而是目標早已了然于心，去做就好了。
再有就是養成好的習慣。
這些習慣包括：勤記、提前對工作的準備等。
一個高效的HR需要有好的行為習慣，這需要平時能力的不斷積累。只要做好上述內容，對于HR來說想要高效是很容易的。
