企業老板希望自己的員工能成為明星員工，但是要做什么才能成為一個明星員工呢？什么樣的人才是明星員工呢？可能有很多的相關因素，比如培訓、才能，以及特別崗位的技能等等。
美國一家廣告和數字營銷代理公司的創始人兼CEO，Curt Hanke在INC上分享了在他的職業生涯中所遇到的明星員工的共性，以及5種幫助提升自己成為明星員工幾率的方法。
1.正直
這個詞是非常大的，今天也被人過渡或者錯誤地使用。Curt Hanke剖析這個詞為兩個特別的意思。首先，想法正直，也就是把不同想法擺上臺面的能力和意愿。
在Curt Hanke的經驗里，明星員工有堅定的心，強烈的好奇感，以及鍥而不舍的問題解決者，這也是任何雇主愿意傾聽的一種非常寶貴的三段論。
其次是正直的行動，你會做你說的嗎？行出你所說的嗎？Curt Hanke公司的一個領導曾經說過，“當我們作戰時，我希望這些人與我并肩作戰。”
2.被驗證能把事情做好的能力
在Netflix這家著名的公司里，他們如何形成文化和積極表現呢？Curt Hanke以為的巨大謊言被揭穿，他以為新手和老員工是相像的：就是在工作時間量和一個組織的可見價值之間有關聯。
雖然Curt Hanke欣賞長期辛苦的工作，但是他對結果在意。完成事情的人們，是一致的，有效率，也有效應的。幫助老板的員工得到了自己的獎賞，他們把結果遠遠拋在身后，這種做事的方式也和組織的價值觀是一致的。
所以，別計算熬夜和周末加班，而是把進步記在計分表上，做聯合者，協作者和完成者。
3.較少戲劇化表達
現在是檢驗的時間了，此刻做自己的老板。你總有烏云環繞嗎？你花時間躲在門后抱怨、判斷、假設最糟糕的事情，和發言中傷嗎？你會創建不必要的爭論和沖突嗎？你在情感上對你的組織繳納了多少稅？
在Cy Wakeman的《工作場所的現實版原則》一書中，她建議一個公式來量化員工提供給雇主的價值。就是“你的價值=目前的表現+未來的潛能-3*情感成本。”
所以，雖然我們都是人，有好的時候，也有壞的時候，考慮你能做的是減小你的破壞性行為，因為無論是否喜歡，它會發展很快。
4.沒有驚訝
改變會發生，控制是不可取的。明星員工會環顧每個拐角。他們在現代商業的賽道上，會看見前面2個、3個前面的轉彎。
所以，Curt Hanke為什么討厭驚訝，尤其是那些能很容易避免的驚訝？因為這些驚訝會把運營搞得一團糟。他們讓商業運轉搞亂。而且他們把公司和老板帶離進攻，進入防守，甚至癱瘓。
所以，Curt Hanke會在公司的四壁上寫上，“要有遠慮。”要想明天，下個星期，下個月，甚至下個季度的事情，為可能的突然事件做計劃。清楚和不斷地溝通，讓你的團隊可以茁壯成長。
5.激情
一級方程式賽車手舒馬赫說過，“一旦某件事有激情，動力就會產生。”這是一定的，當一個員工對他的工作有真正的激情，對于這個員工而言，會有一個強有力的、放大性的效果，這也是神奇的，變革性的，也是充滿活力的。
看到明星員工的這些屬性標志，你認為自己具備嗎？
