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1.協助總經理制定戰略規劃及目標分解，完善各項管理制度和體系規范； 2.全面負責生產系統運營的指揮、協調、改善督促工作； 3.培訓和推行精益生產項目如PMC管理、全員品質管理，工藝工程管理、物流管理、設備保全管理、產線流線作業等，實現各模塊高效； 4.建立部門考核指標和激勵機制并監督執行； 5.主導產銷協調會，制定具體措施，解決系統瓶頸問題； 6責產品開發及適時量產； 7.建設企業團隊及人才梯隊，傳承企業文化。

負責所有產品生產的日常管理與改善管理工作，圍繞ISO體系管理、生產計劃達成率、人均產值、設備OEE、成本改善等指標，實施精細化管理和推進精益生產方式。

負責生產訂單交期評定、生產計劃下達、物控及倉儲管理、生產過程控制、品質管理、設備改良及工藝優化等全方位管理，實行精細化作業

全面負責公司生產系統的改善工作，提高有效產出。如建立工秒系統（數據庫），優化物流作業、再造產線及完善SOP、主導入失效模式及效應分析以及對水/電、拋光等專項改善跟進，協助外協廠商進行品質和交期的改善工作等等。

負責新產品試制，工藝完善，設備保全活動指導，對員工作業指導書培訓，檢查相關工作，推動精益生產項目落地見效

學習勞資管理、機加、熱處理、物控、品質等實際操作

鄉鎮企業管理、法學概論、形式邏輯、哲學、政治經濟學、公文寫作燈13門課。

對壓力焊、五金配件、拋光線、包裝裝配線等進行優化整合，形成流線作業。

負責產線設計、人員 培訓、考核評價等。