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1.運用精益思維，梳理生產全流程，對存在浪費的環節提出改善意見并負責推行改善之。2.推行質量體系建設，消除生產過程中的不利因素，減少制程過程的干擾因素。3.負責全廠人員精益思想的培訓，并推行質量項目開展。4.參與到全廠設備布局的規劃建設。

1.分析生產流程，提出改進建議并跟進實施。 2.及時預防、發現、分析、處置、生產制程中的主要問題，防止質量事故的發生，對主要產品和薄弱環節進行重點督導，使制程過程處于受控狀態。 3.及時分析生產數據，確定與改進薄弱環節，對重點產品進行重點監督跟進，組織質量攻關，推廣先進工藝。 4.協助所在區域根據生產計劃安排生產計劃的執行。 5.對合理配置相關資源提出合理建議，如：人力、模具、物料、設備、場地等，協調相關事宜。 6.協助安排、檢查并指導7S、改善、TPM等活動，推廣成果。

有機化學/無機化學/教育心理學等

從6M方法全面分析，從流程上查找銹點產生的根源，采取有效措施解決并固化成果，防止缺陷反復發生

項目輔導員