|2015/06/09 11:08
個人觀點：這個問題要多看在什么企業＼什么時間，具體來看．望提問者提的具體些．要不像這樣的問題定本書也沒問題．關鍵是要發現問題抓住企業問題的關鍵， 如果你想要這個問題的答案，我想每個版本的企業管理的書都是答案．可答案有好多種，可真正的做起來只有一種．對于說到權重，我想這個問題只能這樣說，項目 經理是用槍的人，業務是最貼近消費者的，是槍子殼，技術是炸藥，管理是槍．槍好，沒槍子不行．炸藥威力大，槍子不給力也會得不到應有的效果．呵＼我這個比 方簡單了點．可我想說具體了也沒法說，只能說具體問題具體對待，不同的企業，在企業有不同時期，企業中的人都是不一樣的．我認為結果好的過程才是好過程．
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