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如何轉變人力“跑腿”的角色?

89284***9@qq.co |瀏覽1146次
收藏|2015/10/20 11:30

來這家公司3年來,干的都是人力的事,也始終沒有擺脫“跑腿”這個角色,公司哪里有事情,我就去哪里。和我當初做人力的初衷完全背離了,我到底要怎么做,才可以擺脫這個角色呢?是我的公司有問題,還是說所有的人力都是“跑腿”呢?

滿意回答

2015/10/20 11:31

從職業生涯咨詢的角度去分析背后的原因:
1. 在公司三年來的具體崗位是什么,主要工作內容是什么?
2. 總是去做“跑腿”的工作,是領導安排的,還是自己不知道該做些什么,有事就去做?
3. 當初做人力的初衷是怎樣的?在這三年里自己做了哪些努力和提升?
4. 是否與領導溝通過自己的想法?

這里涉及興趣、技能、價值觀
首先需要弄清楚當初做人力資源的原因是什么,如果是興趣,那么有沒有把興趣轉化為技能;如果是自己的技能提升了,而公司沒有給予發揮的機會,可以與領導溝通自己的想法;
如果是因為自己的技能不足而阻礙了發展,應該考慮通過各種渠道提升技能。

bo67***0@163.co

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