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從小會計到財務總監,如何做規劃?

15 | 292459***5@qq.c |瀏覽1250次
收藏|2015/12/01 10:55

需要具備什么樣的知識面、實際經驗,該如何進行最有效。

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2015/12/01 10:56

會計,是一個較為特殊的行業,也是每一個組織中最重要的崗位之一,承擔著組織 命脈的重任。每一位會計人都在這個行業中規劃著自己的生涯路線,所謂的職業生涯規劃,就是指:一個人對其一生中所承擔職務相繼歷程的預期和計劃,包括一個 人的學習,對一項職業或組織的生產性貢獻和最終退休。會計人固然有其特殊性,但是也有一定的規律可循,經過我們在與不同的會計人才交流的過程中,也發現了 其中的一些規律,我們在這里稱之為會計人的生涯三部曲。
會計由于其行業的特殊性,其謹慎性原則也限定了會計人的一些基本特征,嚴謹、務 實、認真、保密、負責也構成了會計人的形象特征,也正因為有了這些特征,很多會計人的不善溝通、言辭的性格弊端也成為了一些局限因素。這里我們著重從各時 期會計人的知識結構的調整進行闡述會計人的特點,希望會對每一位讀者有一點點地幫助。
  從學生到職業人——前三年
  剛走出校 門,一切都是新鮮的,一切又都是陌生的,學生時的豪情和對美好未來的憧憬會造成很大的失落感。畢竟,一個真正的職業人需要更全面的打造,需要重新認識社 會、認識職業、認識工作。這也是一個很重要的時期,前三年的工作,是基礎,是認識社會的第一步,正確的心態、務實的學習總結、良好的習慣是這一時期需要注 意的很重要的。有很多人因為第一個職業選擇的不恰當,造成心理的陰影,從而造成了對工作的偏見和失望,不能以積極的心態面對工作。而有的組織則提供了一個 很好的成長環境,積極、合作、上進,這樣的一個氛圍給了每個人溫暖的感覺,而且會對工作、對生涯充滿信心,養成一個積極的心態。   
  很多人 都是從出納做起的,從管理貨幣資金、票據、有價證券等的進進出出、填制和審核許多原始憑證做起,這些都是會計的基礎工作。做好出納工作并不是一件很容 易的事,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業務技能,嚴謹細致的工作作風,以及良好的職業道德修養。很快,都會做到會計的崗位,此時,自己 的知識特點就應該及時作出調整,從原先的基礎工作調整到計核算和會計監督的職能上,學習職業素養的完善、人脈關系的理解、團隊協作的意識等。一個職業人, 最基本職業素養就是職業化、職業誠信以及職業口碑。   
  前三年的時間,著重放在基礎工作的夯實上。全面、扎實的做好本職工作,認真研究 本行業的特點,養成良好的學習、工作、生活的習慣,培養自己的人脈意識,學會有效的溝通,培養自己的職業人意識,這些基礎知識都是對以后進一步發展具有決 定性作用的,這也是實現從一個學生到職業人的轉變的重要條件。
  從普通會計到財務經理——第二個三年
  三年過去之后,基礎工作已經基本熟悉,基本的職業素養也已養成,就會面臨第二次的改變,也是自己職業生涯的第二部分。
  這三年,應該逐步的從普通會計的角色轉變到管理者的角色。也就是從普通會計到財務經理的轉變,前三年的修煉,基本的業務知識已經熟練,可以勝任自己的崗位。但是從自己提升的路線來看,要想獲得進一步的發展,必須調整自己的知識結構,補充下一步的發展所需的知識。
   財務經理是專業較強的工作,但現代企業對財務管理的要求越來越高,財務經理不但要有豐富的專業知識,還要熟悉企業全面的經營管理工作,并積極介入企 業各項決策,這樣的角色使很多習慣于傳統會計角色的財務人員不太適應。 所以做一個現代的財務經理必須掌握更加全面的知識,基本的理財能力、溝通能力、領導能力、財務決策能力、協作能力、時間管理能力、創新能力、學習總結能力 等構筑出一個優秀的財務經理的能力結構。
   首先就是管理意識的培養,站在一個管理者的角度上看財務,角度的不同,側重點也相應的不同。如何協調上下級的關系,如何打造培養團隊,如何輔助CEO決策當好參謀,都是這一時期重點要鍛煉和培養的。
   其次就是在自身的學習總結上,及時地總結成功的經驗和失敗的教訓,不停的改進工作中的問題,不停的進步。第二個三年的時間,專業知識仍然很重要,但是綜合素質的提升卻是起到決定性因素的原因,一個優秀的財務經理首先是此領域的專家,其次是一個優秀的管理者。
    從財務經理到財務總監——第三個三年
   財務總監是財務人員在職業生涯上成功的一個象征,不僅意味著高職位高待遇,而且一直是人才市場上的“搶手貨”。許多從事財會工作人員都將財務總監作為自己的職業發展目標。
   國際上通常把企業財務部門一把手稱為財務總監。財務總監要全面管理和領導企業財務工作,為企業贏利提供理性的決策依據,對企業的財務工作承擔主要責 任。財務總監作為財務領域的高層人才,必須具備哪些綜合素質呢?管理和領導財務工作的能力、社會資源優勢和敬業精神是財務總監必備的綜合素質。財務總監必 須擅長11管理能力,即:財務組織建設能力、企業內控建設能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務籌劃能力、財務預算能力、成本費用控制能力、 分析能力、財務外事能力、財務預警能力和社會資源能力。
  在這一時期,綜合素質往往對職業生涯的進一步發展起到決定性的作用,一個優秀的財 務總監,必須具備較高的綜合管理能力以及資源整合能力。這也是實現從財務主管到財務總監的這一飛躍的必備條件。財務總監擔任的不僅僅是企業財務負責人的角 色,而是一個企業決策者的角色。
  或許9年的時間太短,從一個學生到CFO,或許也是一段遙遠的路,但是認清自己的知識結構,制定好適合自己的發展規劃和奮斗目標,加上每一天不懈的努力,每個人都會經歷到從優秀到卓越的過程,每個人都會收獲累累碩果!

1865***2@qq.com

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