在這個企業工作已經15年，在企業發展的過程中個人也在有許多的學習機會，我感激這種自我成長機會，所以屈就于它的低薪，在這個過程中，通過自己的努力和不斷學習提高，我也有很大的進步，從銷售成為銷售主管成為管理部門經理，并考取一些較高級別的個人資質，可企業還是一直實行低薪管理模式，致使它留不住人才，成為了行業有名的“培訓機構”，我是否要為薪酬摒棄這15年的感情，使自己的成長得到回報，提高自信和增加自我提高的動力呢？這樣會對不起老板的提拔和信任嗎？
|2015/12/04 11:26
1，其實90%以上的人的離職有兩大原因：1.薪酬給低了，付出和獲得不成正比。2，與上級關系搞僵了，沒有出頭之日了。
2.在一個企業做了15年，你把自己職業生涯中最寶貴時間的奉獻了這一家企業，沒什么對不起的。愿望很美好，現實很骨干！
3.無論工作還是生活不要永遠只限于一種模式中，否則的得不償失。在一個企業做的太久了，思維都有局限性了。
4.提拔和信任和低薪酬在你心里那個更重要呢？當局者迷，旁觀者清呀！
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