小編給大家介紹2016事業單位招聘筆試面試經驗，祝大家順利通過考試。

　　2016事業單位招聘筆試經驗：

　　首先，以人為本是政府思維的基本體現。

　　這是政府思維在理念上的體現，用于指導我們具體的行動，它不在停留在我們許多考生理解的理論口號層面，更多的體現在政府公職人員具體的行動中，例如在一些突發的自然災害的應急處理中，政府始終強調以人為本的應急方案，就特別體現在對于受災群眾的優先營救和基本生活的優先，這也就啟示我們，在回答這樣的應急應變題目時，我們必須按照這樣的思維邏輯來處理，比起好多考生只注重災情本身而忽略群眾的處理就更加貼近實際，更加符合政府工作人員的處事風格，因此更能得到考官的共鳴和認可。

　　其次，陽光思維是政府思維的基本要求。在我們的政府日常工作中總會碰見各種各樣復雜的問題，甚至是群眾的誤會和不理解、不支持，這就很考驗每一個公職人員的心態。面對這些問題如果政府工作人員普通的群眾一樣可以抱怨、可以發牢騷、甚至放任自流，那么這個社會就不會像現在這樣井井有序，這一切都在于大多數公職人員的理性和陽光，他們不僅能夠陽光的來看待問題，往好的一面去想，更重要的是他們不會自欺欺人，而是不回避問題的存在，能夠坦然來面對問題。

　　再次，行動式思維是政府思維的精髓。無論什么樣的問題，對我們政府工作人員來說只有服從、堅決地服從，解決好問題，這也是我們考生在答題中必須樹立的基本思維方式，只有解決問題，才能向考官展示我們的能力，才能體現出我們政府的服務功能。例如霧霾天氣、食品安全等等社會熱點問題，政府就是很努力的用行動來解決，不斷出臺各種措施，這就是行動式思維的體現，而不是停留在自我安慰的層面，因此考生回答面試題目時一定要注意體現出行動的理念，特別是人際關系、情景應變和組織管理這樣的操作性的題目，一定要多說自己如何做而不是怎么看。

　　最后，權屬思維是政府工作的基礎。在我們考生回答問題時一定要注意權屬問題，好多的考生沒有實際工作經驗，回答面試問題總能滔滔不絕、隨心所欲，但是面試結果卻很糟糕。出現這種情況，有相當一部分原因就在于沒有正確處理好權屬關系。因此在以后的面試中有領導、負責人等詞語出現時就必須體現出服從、配合的意識，一定要干自己該干的事情，不要輕易越權，例如在實際的教學中我們也發現好多考生在回答調研類題目時，往往喜歡直接解決問題，這就很顯然超越了自己的工作職責，一定要明確領導讓我們去調研或調查不是讓我們去處理問題，只是讓我們為他處理問題提供一定的資料和素材，因此我們就必須干好自己的事情，不要觸犯逾越自我的權責范圍。

　　上面四種基本的思維方式，是我們成為一名合格事業單位公職人員的基礎，也是我們面試的四大法寶，因此需要每一個考生深刻的領會，并在面試答題中充分的展示出來，這樣我們就具備了政府工作的基本潛質，能夠和考官達成心理上的共鳴，成功的脫穎而出。

　　2016事業單位招聘面試經驗：

　　第一階段，初步了解。

　　對于剛剛接觸面試的考生而言，首先要了解什么是結構化面試，它與以往我們了解的企業面試又有哪些不同。還要了解面試的考試流程，考察標準，出題類 型，出題思路，以及基本題型的解答等等問題。如果我們認真的去做好這初級階段，認真的去了解什么是結構化面試，我們會發現，這絕不僅僅是面對面的簡單聊 天，問一些家長里短的問題。

　　第二階段，勤加練習。

　　事業單位的結構化面試不是智商談兵，不管我們有多少理論基礎，都一定要落實到行動上，必須要勤加練習。首先最需要練習的資料就是各省歷年的真題，因 為無論任何考試，真題都是最有代表性的也是最有指向性的材料。所以考試先不要貪圖以量取勝，要做到少而精。如果本地市的題目練習完了，也可以找一些其它地 方的題目繼續練習。地市真題可能不一定是你要考的地區，但真題有相似性，基本點都是一致的。

　　第三階段，善于總結。

　　我們在這個階段之前肯定做了大量的題目，這是很多備考學生反而會變得暈頭轉向，發現好多題目很像，很多題目反而不知道怎么去答了。這個時候就要學會 總結，比如類似的題目怎樣組織答題結構，在這結構之下怎樣根據題目有針對性的解答。對于一些情境類的題目，要總結相似的情境怎樣處理問題。有一定總結之后 才能讓自己的頭腦更加清楚，在有限的答題時間里更快的作出反應。

　　第四階段，不斷積累。

　　這雖然是第四階段，但是這其實是貫穿在整個面試備考階段。每個考生都需要所看一看新聞，積累時政知識，提高自己的政治敏感性。而且結構化面試中會涉 及到一類哲理類的題目，往往需要用一些實例來加強自己的觀點，這些實例也是考生需要積累總結。考生在舉例的時候會發現肚中空無一物的感覺，那么我們就要對 感動中國十大人物，一些典型的人物事跡進行記憶。這些是一個長久功夫，需要我們每天堅持。