從事人力資源工作的都是人精，這無疑加大了獵頭與其合作的挑戰性。HR的眼光是挑剔的，獵頭想要得到HR的認可需要付出極大的努力。那么什么樣的獵頭更容易獲得HR的青睞呢？石家莊獵頭公司

一、獵頭要有高的專業度
啥叫專業？度娘上其中一個解釋是對一種物質了解的非常透徹的程度。通俗些說，就是當HR給到你一個職位的時候，不用太多的闡述，大致上你能知道它做些什么，可能在什么部門，大咖的獵頭甚至可以馬上搜出一兩份樣板供你參考，因為很多時候HR也不一定真的非常清晰想要什么樣的候選人。

什么時候是HR最頭疼的呢？就是當他找到獵頭，說了具體職責范圍和任職要求后，聽到對方咽完口水后依舊沉默，或者支支吾吾不知所然。這時候你知道HR應該會想什么了吧？這個獵頭對這個職位不熟，不太靠譜，我得再放一家。或者就是，哎，早知道他不懂這塊，這個職位我就不放給他了，浪費時間啊。

所以說，行業的熟悉度在一定程度上是建立信任關系的關鍵指標。所謂隔行如隔山，如果你不懂我的行業，我為何要對你彈琴呢？

二、獵頭的響應速度要快
任何HR都希望你視他們的職位為寶，能第一時間給他反饋，注意哦，反饋不代表一定要推薦人。其實每個HR都希望及時了解市場動態，競爭對手情況：一是讓自己保持新鮮，與"市"俱進二是為了"顯擺"唄，為了讓業務線信服你還是很懂市場，很懂他們的業務，為了結合競爭對手信息提出真正有價值的專業意見

所以如果獵頭能及時把了解到的市場信息做一些分享，探討，更新都是加分項，即使你暫時推不出合適的人，也能給HR留下很好的印象。

三、獵頭要找到合適的人
HR對獵頭的終極要求是找到對的人，并不僅僅是速度。有些在某個行業里做了很久的HR，有時候他們比新進駐的獵頭更了解這個行業及候選人。因此，有些新獵頭在剛開始做單時候，一定會經常聽到這些聲音“這種人你也推薦？他是被開除的”“這個人不合適，你知道他做的是哪塊嗎”諸多此類。

這時候小心臟是不是很憋屈呀？好不容易找到的人，還沒過業務線老板的手就被滅了。怎么破？臣妾做得到！發揮獵頭獨有的八卦精神，推薦之前非正式的打探是很有必要的。打探方式有待下回分解。

此外，面試候選人過程當中，還是很有必要問一下其過去兩年的績效分數，業績水平來衡量其是否值得推薦。總之找候選人給客戶就像媒婆找對象，不求天長地久，只求此刻對眼。