從海量的簡歷中找到候選人，即便當下他正心有所屬，HR們也不能慫，要想辦法把他挖過來。職場人跟公司并不可能一點矛盾都沒有，只有你找對路子，正所謂“沒有拆不散的夫妻，只有不努力的小三”。那么，怎樣才能把人才從別家公司挖來？其實很簡單，那就是尊重他們的時間！
方法說完，咱們聊聊技巧。畢竟已經有聰明人雇傭了那些人才，怎么把他們搶過來的確得花點心思。
HR都喜歡挖墻腳，那你為什么還要擺出一副高高在上的姿態，耗費別人的時間呢？招聘人員總抱著這樣一種心態——“如果他愿意得到這份工作，那么他也樂意為此花費時間。”
如果你也這么想，那就大錯特錯了。你以為人家非你不可，或許他們根本就不需要這份工作，也可能還在猶豫；還有可能他們正在被其他公司拉攏，甚至手里已經有了六七份offer。
所以，敬告HR們，既然想要這些人才，何必端著架子？萬一其中有些“追求者”不端架子，賊真誠，就真沒你啥事兒了。
有些公司自以為很高冷，但其實蠢到家了：要經歷6-8輪面試，面試時長兩小時，隨便更改面試時間還不提前通知……這些都會令求職者感覺到公司非常不專業，會對將來在這樣一家公司工作感到不愉快。
下面就說說HR在招聘過程中應該注意的事項：
1.電話面試
打電話一定要準時，并且在此之前做好準備。請牢記面試者們可能是從工作中抽時間接的電話，可能是在走廊里、室外、或者是在車上。因此，盡可能單刀直入，盡快獲得你想要的信息，迅速在“行與不行”中做決定。
2.面試
最好是四個面試官，時長控制在30-45分鐘之間，面試當然應該是一對一的。
盡量不要搞群面，除非這次群面的結果沒那么重要。如果群面的話，面試官不要加入到群聊中，你要做的就是招待好他們，需要的時候端茶倒水什么的。
這個過程中可以以觀察者的身份對面試者有個基本的了解（對他們有什么印象？他們能聊到點子上嗎？）每個部分的時間是隨機的，由面試官來決定。
牢記一點就是：這些面試者是請假來面試的，合同工請假是要扣錢的，請尊重他們的時間與付出。
3.做決定
第二場面試？不需要！為什么？難道是為了讓面試者有新鮮感？一場面試定輸贏能有多新鮮呢？
如果你們的面試是安排好的，每個面試者都知道他們應該展現什么樣的技能與素質來匹配這份工作，他們面試時的表現就會更加及時有效，沒有理由選不出最合適的人選。
如果真的難以抉擇的話，這就該專業的HR出場了。招聘團隊的面試問題、反饋處理及如何做出最終決定，整個招聘過程都需要一個富有經驗的HR來指導。
另外，約面試者喝個咖啡何嘗不可？如果有個面試者沒有出現在群面里，但是他又相當符合招聘需求，難道不應該盡力跟他見個面嗎，約個茶約個飯的又不是很難。
盡管細節不同，但是絕大多數雇用到優秀員工的公司都是照上述方法做的。以上建議都是招聘用得上的黃金法則，那些好公司可都是用這些明智又高效的方式來拉攏人才的。
