衡量人力資源總監的標準有哪些？
添加時間：2018-05-03 14:53:41
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想當個HR甚至HRD，不必執著于專業履歷什么出身，重點是了解企業、了解人才。
他們處于組織的核心位置，協調各個部門的利益；他們想辦法使公司戰略符合預算和企業文化，他們就是人力資源從業者。其實HR的工作不僅僅是招聘、辦社保、開工資那么簡單。
某人力資源機構發布了《亞洲HRD的特質》報告，共查訪了570位人力資源高管，其中34%在中國大陸工作，其余來自日本、馬來西亞、新加坡等亞洲其他國家。45%受訪者的公司員工人數超過千人，七成集中在36歲以上。
根據報告，多數人力資源總監在獲得當前的高管職位之前都有至少10年的人力資源領域從業經驗（86%），并在不同的公司工作過（只有12%的受訪者一直任職于同一家公司），56%的受訪者在職業生涯中做過人力資源領域以外的工作。調查中重點討論要成為一名亞洲人力資源高管有哪些必備要素。結果發現保持員工敬業度消滅大家跳槽的想法是HRD們未來最關心的問題，相應地保留人才成了人力資源從業者要應答的問題。
人力資源總監的必備技能
想成為人力資源總監，最重要的技能是熟悉企業的戰略規劃。調查請受訪者列出自己心目中的必備技能，戰略規劃、利益相關方的互動和人員管理三項位于榜首。而且有59%的從業者認為積極主動的性格幫助自己勝任人力總監的位置，其次需要很強的適應能力和明確的目標。
孫曉光是阿里巴巴文化娛樂集團優酷網人力資源副總裁。在2015年4月加入阿里巴巴集團之前，他先后在愛普生、愛立信、Mars等公司從事人力資源工作。孫曉光要完全了解企業的運營方式，包括各個業務部門的情況，這是他工作的訣竅。“通過對企業從內到外的全面了解，人力資源總監可以更好地完成工作。有利于參與各職能部門的戰略規劃。”
HRD短時間內即將面臨的問題
“我們必須關心員工，同時關注整個公司的成功，因此做好平衡以及尊重員工是人力資源主管的重要素質。”日本思科系統公司人力資源主管宮川愛說。
在企業間人才競爭愈演愈烈的時期，人力資源從業者的挑戰是如何提升員工、尤其是人才的敬業度。人力資源總監工作的很大一部分是確保員工滿意度，42%的受訪者把這個問題放在最重視的位置，其次是根據經營預算和員工調整戰略要求。
調查顯示，58%的人力資源總監認為未來五年識別和留住人才將一直是工作重點。另外55%的受訪者認為設計和管理組織變革也將在工作中占很大比重。
瀚納仕中國執行總監蘭熙蒙（SimonLance）表示：“對人力資源總監給出的建議是要廣泛發展技能，因為對于人力資源總監來說，每一天所面對的內容都會有所不同。”
此次參與調查的人力資源總監雖然工作地點在亞洲，但是像孫曉光、宮川愛這種公司總部也設在亞洲的只占36%。也就是說至少六成企業為跨國公司。根據瀚納仕以往的調查，2016年中國市場中，跨國公司所提供的人力資源職位并不多，瀚納仕預計中國公司對于包括人力資源總監在內的人力資源人才的需求會上升。就職于跨國公司的人力資源相關人才如對其職業發展前景不滿意，或許會有興趣追求中國公司的人力資源高層職位。
