工作應該強調奉獻精神還是注重契約精神?
添加時間:2019-07-09 09:51:43
瀏覽次數:
0
朋友萱萱最近跟我吐槽,說不知道該如何看待自己和公司之間的關系。她說,老板每次開會都在強調,員工應該具有奉獻精神,應該更加關注自己能為公司貢獻什么而不是能夠從公司索取什么。可是萱萱卻跟我說:“我明白我剛出來工作沒幾年,應該把重點放在提升自我能力方面,公司也的確教會我很多。可是,我一個出來打工的,就是為了掙錢啊。我沒有那么偉大,每時每刻都在想著為公司奉獻而不考慮自己。”
想一想,萱萱所說的不正是我們每個人的心聲嗎?現在,很多公司不斷強調奉獻精神、主人翁意識,可是要求員工絕對服從企業的一切安排,希望員工毫無怨言地完成每一次加班,真的能得到員工的認可嗎?
不禁想起同學小宇所在的公司。他們公司領導總是教育員工要愛崗敬業,要有奉獻精神,應該先問問自己能為公司做些什么而不是從公司拿到什么。員工表面上默不作聲,可小宇告訴我說大家都在小群抱怨:“老板是開豪車住豪宅的,和我們這種沒房子沒車子的員工談奉獻,這不是開玩笑嗎?”
辛勤付出與期望回報是人之常情,沒有人會一直不計回報地付出,生活中如此,職場中更是如此。畢竟大家找工作的目的,都是謀求生計,追求更好的生活。
所以,企業管理者與其夸夸其談員工的奉獻精神,不如更加切合實際地倡導企業與員工之間的契約精神。從本質上看,奉獻精神講求的是激情和熱忱,但是激情能維持多久呢?恐怕沒有人能夠保證幾十年如一日的工作激情。而契約精神講求的是責任、權利和義務,與激情相比,明顯責任會走得更加長遠。
講求契約精神并非意味著工作中不存在奉獻,將契約作為工作基礎,將奉獻作為美好升華,才是更加健康、更加良性的職場理念。員工遵照契約精神,付出自己的時間和勞動,為公司發展貢獻出自己的力量。同理,公司也應該遵照契約精神,當員工作出足夠的成績時,公司應該兌現加薪、升職或者是其他承諾,而不是把一切當做理所當然。
全球知名廣告公司智威湯遜已經連續八年預測未來趨勢。根據他們的研究結果,未來一代人將更加注重“玩樂”,這也將成為個人未來的競爭優勢。因為一個人在自由支配時間內往往具有更強的創造力和想象力。90后、00后相比起上一代人,更加注重個人感受,他們更加信奉“互惠共贏”的法則,而不是所謂的單方向奉獻和付出。
若你身居高位,卻還在和員工大談特談奉獻精神時,不妨改變一下思考方式,多和員工談談“契約精神”和“協作共贏”。用更加真誠、更加接地氣的方式激勵員工,贏得員工尊重和認可的同時,會起到事半功倍的效果。