90后已經踏入職場，但是很多人都有這樣的困惑：畢業于同一個學校，拿同樣的文憑，同樣的證書，但是為什么有的人進了一家公司就能很快做得風生水起，而你卻還在慢慢地適應新環境?這就是個人心態的問題了。在同樣硬件的前提下，職場拼的就是軟實力。
　　軟實力1：“沉下心”是白領一種可貴的軟素質
　　如果說應屆畢業生是比較純粹的職場新人，那么擁有工作經驗的職場白領，跳槽到新東家，應該算比較特殊的職場新人。再有經驗的老手，剛去一家公司也是一個新人，對于他們，有哪些軟實力或軟素質需要格外注意呢?
　　“沉下心來做事的白領更吃香，這種‘沉下心’的素質就是一種難能可貴的軟素質。”許統文認為，白領首先要有一個理念，不要輕易跳槽，要把工作變成職業，最好變成事業，打造自己的核心競爭力，用心去呈現自己的職業價值。如果白領已經跳槽到一個新崗位，職業心態也要親善，學會欣賞別人、關注別人，而不是指責抱怨以前的老板，懂得你要什么而不是你不要什么。
　　在一家網站做文案工作的小昕，原本今年節后跳槽，咨詢了專業人士之后，改變了跳槽的想法，沉下心來繼續工作。小昕想跳槽的原因是做方案沒有多大的挑戰性，公司也沒有相關培訓可以提升自己，但專業人士點撥她，她所在公司從長遠來看是有前途的，也是值得“守”的，目前離開是因小失大，小昕覺得有道理，也就打消了跳槽的想法。
　　軟實力2：特定技能為部分職場新人“加分”
　　軟實力包括一些特殊能力，比如抗壓能力，在企業招聘中就被屢屢提到。高級培訓師詹歆女士認為，這類軟實力在面試中并不容易看到，多數是招聘方的良好心愿，許多人有無抗壓能力只能在工作三個月或半年之后才能看出來。所以，職場新人進入公司之后，一定要有吃苦耐勞的思想準備，體現出應有的抗壓能力與職業素養。
　　某些特定技能在招聘中也會出現，比如個別醫院、國企等在招人時要求應聘者具有籃球特長，擁有這種“軟技能”的職場新人無疑會受歡迎。但唱歌、喝酒、抽煙等“灰色技能”也是常常被人提及的“軟技能”。對于這些有損于個人健康的“軟技能”，詹歆認為職場新人要學會取舍。
　　軟實力3：“90后”要有“自動自發”的職業心態
　　“90后”應屆生是職場新人的最大群體，對他們而言，學校培養的能力與公司所要求的能力并不完全一致。“90后”畢業生進入職場，最重要的是要擁有一個良好的職業心態，“良好”的體現之一是“自動自發”。
　　何謂“自動自發”?高級培訓師詹歆女士開設過一門企業內訓課程，專門針對新員工的職業素養。在她接觸的企業新員工中，許多人對崗位的認識和對自己的認識并不清晰，從而沒有工作動力，頻頻跳槽。其實，新員工如果換一種職業心態，認識到員工與企業是相互依存和對等的關系，員工不僅為企業打工，也是為自己打工，只要轉變職業心態，工作動力才會源源不斷，并且是“自動自發”的狀態。
　　這種“自動自發”的狀態，有時也被稱為“原動力”。詹歆建議職場新人要找到支持自己的原動力，這是驅使職場人走向成功的關鍵因素。原動力與就職的企業并沒有多大關系，再好的單位也有跳槽，如果你的原動力是建立在薪水上，那將會永不滿足，除了薪水，還有什么讓你開心的事，那些可以帶來滿足感和認同感的事，或許才是真正的原動力。
　　軟實力4：高管要把“軟實力”打造成個人品牌
　　高管跳槽也是年后的常見現象。高管進入一家新公司，也是職場新人。這類更特殊的職場新人需要注意什么，又需要打造什么“軟實力”呢?
　　“高管職位高，一定要清晰自己的職業價值模型，熟悉你的核心價值是什么，有哪些過往成功案例，這些案例要變成職業心理的成功暗示，變成講故事的資本。”廣州卡耐基培訓學校校長許統文認為，高管要由管理者轉變成職業教練，才能影響身邊的一批人，從而擁有較強的“軟實力”。
　　高管的軟實力在于擁有個人品牌。“把自己變成品牌人，具有個人品牌。在某種程度上，善于打造職場品牌的高管才是優秀的高管。”