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好的薪酬管理應該具備哪些特點

添加時間:2018-04-08 11:42:57
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在職場中薪酬管理是企業一項重要的制度,好的薪酬管理對企業的發展具有積極的作用,那么好的薪酬管理應該具備哪些特點呢?

1.薪酬水平具有競爭力

當然了有競爭力不等于最高,因為一個企業的人工成本不可能一味地提高。太高的薪酬對企業和企業的核心競爭力會造成影響。過高的薪資成本甚至會讓企業喪失競爭力;當然太低也不行,企業又招不到需要的人。所以,人力資源部門關于薪酬的制定必須看市場。首先要看勞動力市場,其次看競爭對手,再次要看本公司的效益水平。

2.根據企業情況制定公司的工資比例

一般企業中,后勤支持和管理部門,必如人力資源、財務、行政部門人員薪酬中固定比例大。而生產、銷售人員的變動比例大。

3.工資是否以績效為引導

對于現代化企業來說這個是不需要考慮的,在績效面前,人人平等,誰能干,誰就掙得多。

4.薪資結構是否合理

過去企業用等幅式結構比較多,每一級別差距都一樣。現在企業多用連續曲線型結構,就是在比較低的級別區域內,崗位之間的薪酬是平緩的直線,進入管理崗位區域后,呈加速曲線,與相鄰崗位差距大,表明企業人力資源對高級技術人員和管理人員的貢獻的肯定和員工激勵。

5.薪資的溝通

也就是在企業中,對薪酬能否做到公開、透明。企業HR讓員工明白,自己崗位的薪酬是怎么做的,為什么拿這份工資。

6.同一崗位的工資因人而異

比如出納崗位,一個中專畢業生,一個大專在讀生和一個有豐富經驗的大本畢業生,如果工資拿得一樣,就等于轟大本畢業生走人。同工同酬在這里的微觀表現應該是同工不同酬,這樣才公平。

這些便是好的薪酬管理應該具備的特點,也只有具備以上特點的薪酬管理才能幫助企業更有效地吸引、保留和激勵員工,為企業的發展起到積極的作用。
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