新入職員工最好不要做這三件事
添加時間：2018-08-27 10:49:41
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俗話說“頭三腳難踢”，說的是當你來到一個新的地方，需要適應環境，需要獲得周圍人的認同，這不是一件容易的事兒。在職場上猶是如此，初來乍到，領導和同事都懷著幾分好奇在觀察你，如果這個時候你表現得恰到好處，無疑會贏得贊賞，局面會很快打開；相反，如果做了讓人討厭的事兒，那么第一印象就會很差，而印象這東西很難改變，大家都很忙的，沒人會一直關注你到底是個什么樣！結果就是你這個新人不被喜歡，后續工作中將遇到無形的阻力和困難。
1.缺少思考，張嘴就問
新員工會因為各種不熟悉而產生很多困惑，這時候最有效的解決辦法就是向老員工咨詢，公司也是倡導這樣做的，甚至在形式上直接采用以老帶新的傳幫帶的模式，幫助新員工快速成長。但是，作為新員工在提問這個事兒上必須得講分寸和技巧。原因很簡單，老員工不會有那么多耐心回答你的問題，大家都忙著呢！如果你總是不假思索地遇到困惑就找人問，被問者聽到你的問題要么是資料里有現成的答案、要么就是稍微動動腦子就能想明白，他一定會反感的，覺得你在浪費他的時間！新員工，尤其是應屆畢業生，一定要切記：提問前先思考，“白癡”的問題不要問；提問選時機，對方忙碌的時候不要問；問過的問題做記錄，重復的類似的問題不要問！需要明白一個道理：學校里，老師收著你的學費，他不會拒絕反倒是歡迎你提問，他有責任傳道授業解惑；職場上，你拿的工資不會分給同事，所以他沒有義務耐心解答，說白了，請教同事就是在求人，自然要講究方式方法，珍惜提問機會，不要惹人討厭！
2.做事缺乏目標性
新員工也是會被分配工作任務的，可能是帶有學習性質的，也可能是接觸實在業務的。由于業務和技能的不熟練，新員工效率可能不高，這個其實沒關系，領導是有這個預期的，但是如果交辦的任務總被的拖延，那領導就該不爽了。任務目標是嚴肅的，工作是要有計劃的，執行是有時限的，這就是職場的規矩。缺乏目標意識，會讓人覺得不可靠，不被信任。正確的做法是制定計劃，列出風險，匯報進展，及時求助，這才是職業化專業化的素質體現！
3.急于表現
有工作經驗的新員工，想法總是會比較多的，這是好事兒，說明過去的經驗可以在新的崗位上得到運用。但是，如果運用的方式是對當前的工作方法和規則等等各種質疑甚至不屑，覺得應該按照自己的想法來改進，那就是作死的節奏了，這種急于表現的心理可以理解，但是方式很愚蠢！這么做實際上把所有人都得罪了！領導覺得你認為他無能，帶的團隊各種問題；同事覺得你在挑戰大家的地位，就你能，大家都是酒囊飯袋！作為新員工，尚未立足，就想爭斗，被滅是肯定的！聰明的做法應該是：韜光養晦，夯實根基，提升分量，徐圖發展！
新員工很容易犯的錯誤，任何一條都會有損你給人的第一印象，直接影響你后續在團隊中發展的順利與否，所以，新員工是有禁忌的，這三種事兒千萬不要做，否則起點上就得吃大虧啦。
