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HR如何招聘自己的上級

添加時間:2018-09-11 15:40:58
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HR在招聘其他部門人員時,絕對不會有這樣那樣的顧慮,但是一旦涉及給自己找個上級,那么還是會有一點點小緊張的。其實,還是與心態放得不正,私心雜念過多有關。對此,我有以下建議:

一、保持平常心

公司決定招聘HRM/HRD,而沒有給你上升的機會,那么一定有其充分的理由,HR按照要求招就是了。此時埋怨公司為什么不直接提拔自己,不如認真審視自己的優劣勢,并列好學習計劃,惡補短板,更不要魯莽行事去向領導求證事實的真相,否則,領導對你的印象將會更差。也不要設想未來領導是什么的工作作風、性格、脾氣等,因為一切都是未知,一切都可以隨時變化,自己左右不了的事情,想太多,或者患得患失,就會影響或束縛自己的思想和行為,還不如按照工作計劃和領導安排,認真努力完成每項工作,管他誰當上級,自己認真工作,完成任務目標,保持正常的同事及上下級關系就好。

二、按條件招聘

按照老板的招聘要求,制定好崗位說明書,編輯好JD,選擇適合的渠道發布出去,此類崗位很適合放在自己所在的一些人力資源群中發布(因為里面大部分都是人力資源從業者,當然也有HRM甚至HRD等在里面,雖然不經常說話,但是一旦發現崗位合適,說不定還會小窗你)。其他的招聘流程及準備工作,跟招聘其他崗位的高層沒任何區別。只需要擺正心態即可。

三、不妨小自私

我們都是凡人,壞人說不上,好人也不盡然,既然招聘上級的機會落在自己手里了,至少第一關自己可以關照下,為什么不招一個既符合公司領導要求又與自己合得來的上級呢,總比找一個與自己八字嚴重沖撞的人來好吧。這點上,HR是可以有點小私心,但大前提是一定要事先滿足公司領導對該經理的所有要求,包括明的、暗的或潛在的。在此基礎上,HR應該都想給自己找一個經驗豐富、學識淵博、在人力資源行業很有自己獨到見解而且又樂于傳授給你的領導吧。

四、面試提問

工作經歷不多的HR在面試應聘自己上級的人員時,難免有所緊張,或話語不順溜。一是因為工作經驗和專業知識都比對方少,怕出錯誤惹笑話;二是怕留給對方不好的印象,如果成為上級,自己今后就難改變這個印象。為此,我認為可以這樣來面試:

1.互相介紹。

這個開場白是套路,互相都不陌生,也不容易出錯,也好提前準備。HR可以先準備下,盡量講自己的閃光點,比如開朗、愛學習、工作認真主動等等,簡單介紹下自己,接著就是話題一轉,讓他做自我簡介了。

2.順履提問。

面試嘛,手中一定有一份對方的簡歷,為防止問不到點上或內容不實,可以按照簡歷中的工作經歷來問下,先重點問上一家單位的情況,比如求證下“離職真實原因”或“讓自己比較滿意的項目及經過”等,再問上上家單位的情況,比如“人資部組織結構”或“人資行政管理的制度、流程通常有哪些、某一類別崗位人員績效考核指標如何設定”等。這里注意要把老板關注的問題都問到。如果自己沒那么多經驗的話,盡量提開放性問題,多聽應聘者說,同時簡單做記錄,并由此分析其各方面綜合能力。

3.私自問題。

根據前面“小自私”的描述,可以讓他評判下自己的性格、工作作風等,順便請“講一個生動感動人故事”。

4.原則問題。

這時,表情就需要嚴肅一點,問“您選擇我們單位最主要的原因是什么”或“您認為您可以在哪些方面提升我們單位的人資行政管理水平”或“您入職后半月內大概的工作計劃是什么樣的”。

5.結束話題。

今天非常高興向您請教了不少專業問題,您還有什么問題要問我嗎?問題及回答(略),我這里是初試,公司還會有復試(這里建議此類崗位只約來公司一次,即HR面試合格后,直接交給決策人做復試),結果會在三天內及時通知您,請保持手機隨時暢通,謝謝您!

這樣的初面,留給應聘者即未來上級的印象,多半是既講原則、又有靈活,既有專業知識、又有生活情趣,既認真工作、又愛學習,難道這不是一個好下屬的樣子嗎?

總之,HR小伙伴在招聘自己的上級時,一定要擺正心態,明確招聘目的及所求人才的標準,事先做好準備,臨危不懼,不卑不亢,才能讓你的招聘工作圓滿完成。
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